Защо Seanet фалира
Seanet морска Communications AB подава заявление за фалит на 22 февруари. На 28 всички служители до 22 март, всички отпуск, с изключение на три от нас да спазваме, лодки, плаващи на нов собственик поема. Има и тъга, че не е смъртта на дълги приятели, след ...
Seanet е най-малкият GSM оператор. Най-много дванадесет служители и трима агенти на компанията. Доставени морския GSM, т.е. фериботи, пътнически кораби, платформи за настаняване и всичко останало, през съответния период година се намират в международни води, или част от националното вода, където можем да предложим нашите услуги.
Защо не е тази работа? Трябва ли да работи? Отговорът е, че тя евентуално би могла да работи.
CAPEX
- Telecom е дейност, която изисква големи инвестиции и имат ниски пределни разходи, което е рецепта за големи икономии от мащаба. Seanet никога не дойде при обем на трафика, който е достатъчен за посрещане на разходите на тяхната инфраструктура. Ключът много хиляди едновременни разговора - Seanet имаше пик на малко под 30. Seanet никога наистина има инерция в продажбите с цел постигане на бизнес планове, обема ще се изисква да носят финансова раница.
- Инфраструктурата може би не беше правилно оразмерени за бизнеса. Аз първоначално оборудване на фирмата, но стабилността е отвратителен и изгорен от опита на едно малко, неизвестен доставчик в връзка с председателя и изпълнителен директор с фон от Ericsson, така че това е разбираемо, ако нуждата за техническата сигурност на първо място е с Ericsson. Инфраструктурата е фантастично и Ericsson, като нищо на доставчика, за да се оплаче, но цената е била несъразмерна на бизнеса е в състояние да товароподемност, и ние сме необходими. Ако имах избор отново, бях се застъпва, че Seanet са избрали решение, от Tecore. Те не само е в състояние да използват съществуващите станции база от Ip.access (вместо да се налага да направи промяна да Ericsson), и са спечелили една много по-скъпи съоръжения, и трябваше да си купите една евтини SGSN от Aricent (т.е. един милион в-къща произведени GPRS услуга) и без допълнително заплащане с функционирането prepaidlösning,.
- Тъй като не е имало съответното капитал за разширяване, ние са търсите lösningr, който трансформира CAPEX да OPEX. Лизинг на антени, а не купуват. Собствен проект, ако ти сам не са икономически надежден и обезпечението на лодката не е лесно да стигнем до. В комбинация с промяна на стратегията на непреките продажби, тогава няма разпоредба за наети антени, които се върнахме, че плавателният съд е бил продаден. Доставчикът на наетия антени отказа управлява намаляване на наетия капацитет и който също взе плащане за услуга областта на антени в наличност, защото тя е в споразумението като набор Seanet с текущ разход, без съответните приходи. Снабдител, който подигравателна усмивка съгласието на банките се провеждат "в съзнанието на клиента му е, никой няма да купува, но бихте могли да откриват твърде късно.
- Значителна част от приходите от първичното публично предлагане беше поставен върху развитието на стабилизирана VSAT антена. Ако погледнете какво се случва с C2SAT ще видите, че това е квалифицирано felsatsning.
Финансиране
- Börintroduktion - първично публично предлагане е престижен проект и място на фондовия пазар, някои предимства на пазара, а от множество недостатъци. Цената да бъдат изброени, прозрачността, което ще доведе, че едно е публично и, че оценката е публиката. Когато акциите слайдовете от пощенска марка за боклуци ще издаде до разумни стойности безнадеждни. Въпросите, водещи до тежка степен на разреждане, ако цената за акция е вечен.
- Недостатъчно финансиране - никога не собственикът иска да се разрежда, така че е необходимо колкото се може по-малко капитал, като един дава. Seanet е hankat предната част на моста заем. Във връзка с емисии акции са били приведени в толкова малко, че приходите по някое време през принцип само текущите запаси на просрочени задължения, и захар, подчерта мостово финансиране. Това има ясни паралели да вземе заем на SMS, когато е отишъл пари и преди да дойде следващата заплата и че цялата заплата е резервирано, щом като е ясно.
Постъпления
- Завъртете горната линия в бизнес случай е най-лекият. Ако най-горния ред се брои назад към това, което "трябва" да се постигне конкретен резултат, е на път да постигне минимални резултати. Налице са ясни намеци за това, което предпазливо наричат "реален оптимизъм" в контекста на бюджетирането.
Ситуацията на пазара
- , Разбира се, може да не обвиняват всичко друго, но лош късмет и лоши времена, когато са силно изложени на Италия, Гърция и до известна степен и в Испания.
- Пътят към въртенето на непреките продажби отиде много по-бавно, отколкото се надявахме. Трима партньори, които наистина само развиват по план ще изисква упоритост, която не е съществувала. По принцип, тя вероятно е все още вярна, но практически казано, това отнема много повече работа, наистина шофиране този напълно.
Наивно доверие в ценовата еластичност и насърчаване
- Seanet с цел по-ниска цена на дребно и договорени отстъпки с мобилните оператори, които в замяна се ангажира да намали продажната цена. Seanet, така събрани по-малко на събрани минути, но няма подкрепа в статистиката, че това ще стимулира потреблението. Операторите в една и съща страна с драстично различна цена за клиента не показва статистически значима разлика в консумацията на човек.
- По-ниска цена е само едно предимство да го популяризира. Seanet е предлагал на пазара своите услуги, но ефектите на, че хората стават информирани, по-скоро са, че са използвали услугата-малко от повече. Шансовете са, че знанието на цена - дори ако тя е по-ниска, отколкото за конкурентни услуги на другите лодки - е твърде висока за широката публика, ще мисля, че това е разумно.
Изводът е, че ако има ценова еластичност съществува, поне не в цената не фуражна, където Seanets услуги, които се продават, а вие може и да вземат толкова, колкото можете. За съжаление.
Липсата на приходи, на базата на това Seanet е действал по начин, който е може би морално право, но категорично икономически вина пада върху мен.
Конкуренция
В Европа има четири доставчици на морския GSM. Няма съмнение, че обемът не е достатъчно, четири за провеждане на здравословен бизнес на собствените си заслуги. Например, тя е очевидно, че инфраструктурата е неразделна подмножество на плавателния съд (окабеляване), трябва да се поемат от собственика, но това не е бил в състояние да получите чрез по време на преговорите след Втората оферта, за да покрие този разход. гаранции за "дял от приходите", до нива, които са пряко нездрав е легион, но не е гаранция за една индустрия, която се развива добре.












































Скорошни коментари