Protegir els punts de vista Berg

SEANET Marítima Communications AB es va declarar en fallida el 22 de febrer. El 28 va dir que tot el personal fins al 22 de març, tots els permisos, excepte els tres de nosaltres per mantenir el vaixell flotant a un nou propietari es fa càrrec. Hi ha una tristesa que no és la mort dels amics de molt temps després ...

SEANET és el més petit del món operador GSM. Com a màxim, dotze empleats i agents 03:00 connectat a la companyia. Lliurem marítima GSM, és a dir, ferris, creuers, plataformes d'allotjament i tota la resta durant el període corresponent a l'any es troben en aigües internacionals, o la part d'aigües nacionals, on podem oferir el nostre servei.

Per què no va fer aquesta feina? En cas que funcioni? La resposta és que podria funcionar.

CAPEX

• Telecom és una activitat que requereix grans inversions i tenen baixos costos marginals, la qual cosa és la recepta de les grans economies d'escala. SEANET mai es va acostar a un volum de trànsit que va ser suficient per cobrir els costos de la seva infraestructura. L'interruptor va fer milers de trucades simultànies - SEANET va tenir un pic de gairebé 30. SEANET mai vam tenir l'impuls de les vendes per tal d'aconseguir els plans de negoci, el volum seria necessari per portar la motxilla financera.
• La infraestructura no era probablement de dimensions adequades per al negoci. , Inicialment utilitzeu l'equip d'un proveïdor, però l'estabilitat era pèssim i cremats per l'experiència d'utilitzar un proveïdor petit, desconegut en relació amb el president i conseller delegat amb un fons d'Ericsson, pel que és comprensible que la necessitat de seguretat tècnica, principalment era amb Ericsson. La infraestructura ha estat fantàstica i Ericsson com res del proveïdor per queixar-se, però el preu ha estat desproporcionada en relació amb el negoci era capaç de portar la capacitat i necessitàvem haver. Si jo hagués tingut l'elecció de nou, jo havia defensat que SEANET havia triat una solució de Tecore. No només havien estat capaços d'utilitzar estacions base de ip.access (en lloc d'haver de fer un canvi d'Ericsson), i havia guanyat un engranatge molt més barat, i va haver de comprar un SGSN barat de Aricent (és a dir, un de fabricació pròpia GPRS servei) i va tenir en cap càrrec extra amb un prepaidlösning funcionament.
• Atès que no ha estat la capital d'expansió rellevant, hem estat buscant lösningr que va transformar CAPEX a OPEX. Arrendament d'antenes en lloc de comprar. Propi projecte en què un mateix no són econòmicament credibilitat i la garantia real en un vaixell no és fàcil d'aconseguir. En combinació amb el canvi d'estratègia de vendes indirectes, no hi havia aleshores cap disposició de les antenes d'arrendament que ens van donar l'esquena que el vaixell va ser venut. El proveïdor de les antenes arrendades es va negar manejar la reducció de la capacitat arrendada i que també va participar el pagament de servei de camp d'antenes en estoc, ja que és en l'acord com SEANET set amb una despesa corrent, sense els ingressos corresponents. El proveïdor que es burlen dels bancs Acord es durà a terme "en la ment del seu client no és l'home, han de comprar, però es pot descobrir massa tard.
• Una quantitat considerable dels ingressos de la OPI va ser posat en el desenvolupament d'una antena VSAT estabilitzat. Si ens fixem en el que succeeix amb C2SAT veurà que es tractava d'un felsatsning qualificat.

Finançament

• Börintroduktion - una oferta pública inicial és un projecte de prestigi i un lloc en el mercat de valors, alguns dels beneficis del mercat, però nombrosos inconvenients. El cost de la llista, la transparència que serà el resultat que un és públic i que la valoració és el públic. Quan diapositives accions de segell de correus escombraries a la qual s'expedirà als valors raonables sense esperança. Els temes principals de la dilució severa si el preu de les accions estava en una base permanent.
• Un finançament insuficient - no propietari vol que es dilueix de manera que es necessita en tan poc capital com un ofereix. SEANET ha hankat la part davantera del préstec pont. En relació amb l'emissió d'accions s'han posat en tan poc que el producte en algun moment, en principi, només es va cobrir l'estoc actual de deutes pendents de pagament, i un sucre ha posat èmfasi en el finançament pont. Això té un clar paral · lelisme per prendre préstecs de SMS quan els diners s'ha anat i abans que el proper xec de pagament ve i que la totalitat del salari es reserva una vegada que apareix.

Els ingressos

• Puja la línia de l'esquena en un cas de negoci és la més lleugera disponible. Si la línia superior es compta cap enrere al que vostè "necessita" per arribar a un resultat concret, que està en camí d'aconseguir resultats mínims. Hi ha hagut indicis clars del que anomenem amb cautela "optimisme real" en el context de la pressupostació.

• SEANET apunta a un menor preu de venda i els descomptes negociats amb operadors de telefonia mòbil que a canvi es va comprometre a baixar el preu de venda. SEANET per tant guanyen menys per minut collits, però no hi ha suport en les estadístiques que això estimularia el consum. Els operadors en el mateix país amb el preu dràsticament diferent a la que el client no mostra una diferència estadísticament significativa en el consum per persona.
• Un preu més baix només és un avantatge per a la seva promoció. SEANET ha comercialitzat els seus serveis, però els efectes que les persones s'informin i no s'han utilitzat el servei menys que més. El més probable és que el coneixement que el preu - fins i tot si és inferior a la de serveis de la competència en els altres vaixells - és massa alt per al públic en general es pensa que és raonable.

La conclusió és que si no hi elasticitat de preus que hi ha almenys no en el preu del farratge, on els serveis no Seanets venut, i que també podria tenir la major quantitat possible. Per desgràcia.

La manca d'ingressos sobre la base que SEANET actuat d'una manera que potser és moralment correcte però econòmicament culpa recau sobre mi.

Competència

A Europa hi ha quatre proveïdors de GSM marítima. No hi ha dubte que el volum no és suficient per a quatre per dur a terme un negoci saludable pels seus propis mèrits. Per exemple, és obvi que la infraestructura és un subconjunt integrant de l'embarcació (cablejat) haurien de ser sufragats pel propietari, però això no ha estat capaç d'aconseguir a través de les negociacions des del segon ofereix per cobrir aquest cost. garanties de "participació en els ingressos" a nivells que estan directament erroni és legió, però no és garantia d'una indústria que està creixent.

Hi ha coses que un experimenta i aprèn que pot ser útil per saber, encara que es va escapar amb molt de gust a aprendre. Tinc una mica massa a prop ara ha après molt sobre obestråndsjuridik i l'intercanvi en els sistemes de seguretat social que estan relacionats amb les fallides.

Quan una empresa es declara en fallida, no hi ha una garantia salarial del govern que vingui i és a partir d'aquest tipus rep el seu salari. Després, l'estat requereix que els diners de l'estat i actuar així de separació entre el treballador i la massa de la fallida.

Garantia Salarial - quant de temps és?

Pagament de seguretat està limitada en el temps i els diners, el que acaba primer.

- Termini: Independentment del seu període de preavís estipulat en el contracte per aplicar les normes de la Llei de Ocupació § 11 , que es calcula de la fallida i més enllà.

- Límit de Caixa: La suma màxima és de quatre vegades l'import bàsic. Vegeu la Llei de Garantia Salarial § 9 . En el moment d'aproximadament 176.000. Recordeu que si una empresa es declara en fallida al final d'un mes, però abans del pagament dels salaris, s'ha de garantir de pagar, però també que també consumeixen una porció de la quantitat garantida per un període de temps abans de la decisió de la fallida. En la mesura que aquesta restricció s'aplicarà a pagar la resta del període de notificació és un crèdit no garantit en la fallida.

El treball de servei en cas de fallida

: Durant un mes des de la massa de la fallida pot requerir que vostè treballa ("servei laboral"), però després d'aquest primer mes de:

- Si la propietat requereix que treballi la totalitat o part del període ha de ser acordat i l'estat ha de tenir en compte el salari - que és el que no, per a la seguretat de pagament.

- Si la finca no és necessari per treballar, que són el treball automàticament exempts.

Pagament de seguretat quan es treballa l'abandonament

Per obtenir el pagament de seguretat quan es treballa exempts, ha de complir amb certs requisits (veure Lönegarantilag § 7 ):

- No ha de realitzar un treball a un altre

- No a la persona,

- Estar inscrit com a candidats en el centre de treball.

- No complir amb els requisits de la Llei de Prioritat § 12 6ST .

L'empleat té el deure d'informació si es realitza el treball en un altre o en una activitat. Vegeu la Llei de Garantia Salarial § 10 .

Pagar l'autoritat

L'autoritat administra la garantia salarial és la Diputació Provincial.

Durant el festival de la cançó final s'estenia a una dona als seus braços i va mostrar dos casquets de gruix. Em va fer pensar en un ståuppa edat, amb Lennie Norman a l'Alemanya de l'Est corredor de Krabbe Katrin . Elegant, creia que no només jo, però va ser declarat culpable de dopatge. Lennie tenia una llarga harrang sobre com va córrer, va guanyar i va estirar els braços al cel ", i després va veure que ella era l'Alemanya de l'Est".

Aixella no és la millor part del cos. De fet, és una de les cinc zones que els banys se'ls demana de rentat abans d'anar a la piscina.

On fer-ho? Bé,

- Ningú obliga a un altre a afaitar en qualsevol lloc sense que fent el que volem, i en funció del que vostè pensa

- És obvi que un gran grup de persones que pensen que les dones són més boniques i més agradable per afaitar sota dels seus braços. Això queda il · lustrat per la "tempesta twitter" que ha sorgit, que com és habitual ha de comptar amb que alguns volen ser vistos prenent en presumpció d'elevar per sobre del soroll. Per desgràcia, és el "comportament de ramat en els mitjans de comunicació social", tot en una rajada gran de cridar carreres en la mateixa direcció.

Amarrar que correspon a cada un si desitja que "per favor" el que molts pensen, o si voleu anar contra el corrent. No està malament per al grup que se senten res del que atribueix la seva preferència pel sexe oposat (o del mateix si un es col · loca en aquesta direcció), però està malament per a aquells que pensen d'una manera, però decideix seguir el camí de menor resistència i complir tot i que afecta la percepció de la gent.

I és tan clarament erroni per executar la seva percepció tan fort que et tracten malament a algú només perquè decideix no seguir el corrent. El fet que cada vegada que sigui "ofès" o "assetjament" només perquè tenen el repte és un altre - molt esgotador - tendència.

Gunnar Hökmark publica un article d'opinió a la SVD d'avui . Partit Pirata és el responsable . La premissa és que Gunnar veu un problema important en els alts aranzels actuals per a dades mòbils en itinerància. Hi ha Gunnar i estic totalment d'acord. Els nivells actuals de preus són un llast. Telèfons intel · ligents d'avui tenen la itinerància de dades bloquejada en el cas normal. Per descomptat, és bastant raonable i obstructiva.

Què fan els polítics?

Una reflexió general és que és bo per als responsables polítics tenen la visió, la creació del curs i pot determinar el resultat. Fabricant de la Decisió ha de determinar quines són. No obstant això, es converteix en un problema pràctic quan el prenedor de decisions també es tria la forma, sense entendre prou sobre els mecanismes subjacents. Proposta de Gunnar Hökmark és en gran mesura inviable en la pràctica, que per descomptat és una objecció rellevant per a la proposta.

Quan Gunnar SEGUEIX COM tractant de

Gunnar suggereix "trencament local a terme" com una solució al problema de les tarifes d'itinerància. S'està fonamentalment mal pensat m'esgarrifo en tot el cos.

1) Breakout local que sigui més barat?

Breakout local significa que el tràfic de dades entrant a l'Internet per visitar en línia, mentre que normalment es va a casa amb el proveïdor de servei a domicili abans que surti a l'internet. El cost d'enviament de teknsika dataströmen en una xarxa domèstica és, en efecte, i la latència es torna una mica pitjor. Sense cap dubte. Però són com buidar el cendrer per reduir el pes del cotxe per utilitzar menys gasolina. Quant a colant mosquits i empassant camells.

Suposem que vostè paga € 5/MB;

Dels operador d'origen guanyar 1 € i després tenir el cost de la facturació a l'usuari final, la meitat del cost de portar a casa el trànsit cap al país i mirant amb Internet. Visiteu el web guanyen 4 €, i aquest cost per proporcionar una xarxa de ràdio (que es construeix als clients nacionals - el cost marginal de roamaren és menyspreable), el cost a la factura major part del proveïdor de serveis local per a la demanda de tots els seus clients (una factura per mes, per tant, potser milers de consum dels clients totals). Särkostnaden per a un client, per tant microscòpic. A més, la meitat del cost de trànsit a l'operador d'origen.

És obvi per a qualsevol persona amb visió i comprensió del mecanisme actualment no estan patint el problema que el cost del mecanisme com a tal és incorrecta. . És una estructura que sigui comercialment corrupta i per tant no cal buscar una solució tècnica. No es pot optimitzar la tecnologia i creuen que les caigudes dels preus pel cost tècnic és un subconjunt no rellevant de la taxa de retirada de terres.

Ergo, d'arrencada local fa tècnicament més barates de produir el servei, però el cost tècnic és insignificant. No és el cost que això està malament i és la forma totalment equivocat per començar a abordar el problema.

2) Qui ha de rebre el pagament

Danens stuktur basat en el tràfic que arriba a la xarxa domèstica. No és més que la xarxa domèstica que té una relació de client amb el client mòbil. Si la xarxa ofereix visitar Breakout local, com poden cobrar pel servei? Quan els operadors espanyols enviar les factures als suecs, ja que no tenen relació comercial amb? ¿Van a continuació, ha de fer una avaluació de crèdit, i vostè ha de registrar-se a nivell local?

O haurien de convidar a la LBO? Estaria bé, però llavors per què pagar una quota mensual de banda ampla mòbil? Quan vostè compra un prepaidkor del veí país i tenen un accés a dades completament gratis a perpetuïtat.

Ergo: visiteu la xarxa no té mecanismes per cobrar al client itinerant sense trencar a través de l'operador d'origen i ha de romandre.

Però què fer? Com resoldre el problema?

En primer lloc, mitjançant l'establiment d'una visió i una meta.

Objectiu: Avui en dia es paguen 25 € / mes pel principi de "tot el que puguis menjar" les dades a nivell nacional. Què és raonable a pagar per tot el que pots menjar en el nivell de la UE-27? 50 € potser? Què et sembla tenir l'objectiu de la itinerància de dades, que és tot el que puguis menjar a Europa que arribar a costar fins al doble que una oferta equivalent es limita al mercat nacional? Es tracta d'una visió política, un objectiu rellevant, d'una ambició comprensible i es remet a la indústria per resoldre aplicacions pràctiques. I la indústria es necessiten per resoldre l'aplicació!

Llavors: Hem de donar-nos compte que aquest mercat té clares característiques oligopòliques, el que permet la natural competència no es pot passar, però ha d'haver una regulació que freni oligopoli efectes secundaris.

El problema bàsic és al marge de la visita, l'Internet és completament sobre la part superior, i la regulació per tant, ha d'exercir pressió sobre l'arrel del problema. Un operador no té lleialtat a altres clients de portadores. Dins de la telefonia de veu estàndard per sol · licitar LRIC (de llarg abast dels costos incrementals) model per a la definició d'un càrrec regulat per al discurs. LRIC resultats del model en una quantitat màxima que poden cobrar els titulars de la interconnexió.

Cal un model que defineix el que és un cost raonable per a un MB dels operadors d'itinerància, de la mateixa manera com per a la terminació. Aquesta regulació ha de ser tan llarg com el mercat és bàsicament un oligopoli.

Hi ha un risc evident que els operadors de telefonia mòbil, quan vostè perd el seu ingrés en el seu pas l'engròs sobre el que cobren als seus clients. De fet, em fa pensar que té regles sobre el recàrrec permès aplicar a les dades mòbils.

Per tant;

Meta:

Col · loqueu l'objectiu de la política de dades en itinerància a la UE-27 per al'any 2014 hauria de ser possible que un màxim del doble de la taxa nacional.

Els fons que es necessiten són:

Les dades en itinerància

1) Posar un límit a les taxes de dades entre els operadors que són radicalment inferiors a la normativa vigent. No 5/MB €, però en lloc 5/GB € és més rellevant per a la facturació a l'engròs.

2) Posar un límit a les tarifes minoristes que s'apliquen durant un període transitori d'un any. Després d'aquest període, el mercat s'estabilitzarà en un nivell nou i la regulació ja no és necessari.

Competència

1) Prohibir el bloqueig de SIM a la targeta SIM estrangeres - tothom té dret a utilitzar el seu telèfon mòbil amb una targeta SIM estrangera.

Signat a partir activament seriosament la recerca d'alternatives per vendre els meus coneixements als especuladors que tenen 17 anys d'experiència en telecomunicacions àmplia en tots els nivells de la cadena de valor, 1500 contactes amb una llicenciatura en Dret. Sembla que per dir-li a aquells que creguis que pugui estar interessat i compartir el seu enllaç!

http://berg.to/blog/sR

Ara Juholt enderrocar a si mateix ...

Bon Nadal

i

Feliç Any Nou

família volen Berg

Per a aquells que vulguin aprofitar de les nostres escapades durant l'any, et convidem a veure la nostra Carta de Nadal a continuació:

Carta a la família del Nadal 2011

Estic d'acord amb la visió de Jocke de la realitat física i digital és una realitat que només té dues formes diferents. Els mitjans socials no és un joc d'ordinador, un joc virtual que està dissociada de la realitat física, sinó simplement una varietat de canals de comunicació digital.

Per a mi, la discussió d'una barreja de l'etiqueta en combinació amb una discussió sobre l'estrès laboral.

L'estrès pot ser el turbo de la tecnologia significa que molts poden funcionar a tot arreu i hi ha cada vegada menys "espai protegit" en el qual ni tan sols cal explicar per què no eren inter / re / acte. El telèfon mòbil serà una bona eina de treball per a la majoria de les tasques, la cobertura amb una bona velocitat són, bàsicament, tothom, els serveis mòbils per a l'aire s'introdueix de forma contínua, el que significa que la persona és incapaç de dir deixar de tenir menys oportunitats per relaxar-se, a causa de la parada obligada.

Jo també crec que és l'etiqueta de comunicació interessant i prioritats.
- Vostè es senti a un i parlant i tocant. Què estàs fent? És el mètode directe (telèfon sempre va primer), no responen (esbiaixat Mai tregui la física), analitza el nombre i després determinar d'establir prioritats.
- Vostè es senti en una reunió i sona. Què estàs fent? No pot succeir - el telèfon està apagat a la reunió, el tens en silenci, depenent de qui ho està, vagi de l'habitació i agafa la trucada, contestar i parlar llarg i ample en l'espai [1]
- Vostè es senti al cinema i els seus anells. Què estàs fent? No pot passar - que té el telèfon apagat al cinema, el tens en silenci, depenent de qui ho està, vagi de l'habitació i agafa la trucada, et respondré, i parlar extensament en el teatre

A continuació, reemplaci la trucada telefònica d'un correu electrònic, twitter, facebook actualització d'estat, i el que els que podria ser. Quan està bé per donar prioritat a les persones a una distància enfront dels que ha tractat de respondre cara a cara? Quan és irrespectuós, desagradable i ouppfostrat per elegir els absents en lloc de presentar? Nota: en l'actualitat poques vegades és part de la conversa amb l'absent, però el cas d'un ordre de prioritats fora pura en el cas normal.

Llavors la pregunta és el que vols, és la preocupació per twittraren per a ell no es cremi o es tracta d'una molèstia que un totalment fresc per ser socialment a la prioritat de l'home ha tractat de respondre cara a cara? Els arguments per als dos escenaris són molt diferents i és bastant embolicat si no pot mantenir-los separats.

[1] Hi ha diferències culturals aquí. Tinc vaig sentir completament Bonkers sobre els italians que - al meu entendre totalment una falta de respecte - en el llenguatge respon amb alegria i balbuceja en, de manera que sabotejar la reunió física de participar polz No només donar-los la prioritat de complir amb la seva participació en - també fan que sigui impossible per a aquesta reunió els altres.

?

Androidklienten prova ........

Llegir més ...