Proč SeaNet zkrachovala
SeaNet námořní Communications AB podali návrh na konkurz 22. února. Dne 28. uvedl všichni zaměstnanci až do 22. března, všichni volno, kromě nás tří udržet loď plující na nový vlastník převezme. Tam je smutek, který není smrt přátel dlouho poté, co ...
SeaNet je světově nejmenší GSM operátor. Nanejvýš dvanáct zaměstnanců a tři zástupci spojené společnosti. Jsme dodali námořní GSM, tj. trajekty, výletní lodě, ubytování platformy a všechno ostatní v rozhodném období roku ocitli v mezinárodních vodách, nebo část národního vody, kde můžeme nabídnout naše služby.
Proč není tato práce? Mělo by to fungovat? Odpověď je, že to možná mohlo fungovat.
Investice
- Telecom je činnost, která vyžaduje velké investice a mají nízké mezní náklady, což je recept na velkých úspor z rozsahu. SeaNet nikdy nepřišel do objemu provozu, který byl dostačující k pokrytí nákladů na jejich infrastruktury. Přepínač dělal mnoho tisíců souběžných hovorů - SeaNet měl vrcholu těsně pod 30 let. SeaNet nikdy dostal tempo prodejů za účelem dosažení podnikatelských záměrů by objemy muset nést finanční batoh.
- Infrastruktura byla pravděpodobně není správně dimenzován pro podnikání. Jsem zpočátku používal zařízení od dodavatele, ale stabilita byla mizerná a spálil o zkušenosti s použitím malé, neznámé dodavatele ve spojení s předsedou představenstva a generální ředitel s pozadím od Ericsson, takže je pochopitelné, pokud potřeba technické zabezpečení především bylo se společností Ericsson. Infrastruktury byl fantastický a Ericsson jako dodavatele na co stěžovat, ale cena byla nepřiměřená ve vztahu k podnikání byla schopná nosnost a my jsme potřebovali. Kdybych měl na výběr znovu, jsem si přála, aby SeaNet zvolil řešení od Tecore. Nejen, že kdyby byli schopni využít stávajících základnových stanic z Ip.access (místo nutnosti provést změnu Ericsson), a získal mnohem levnější zařízení, a musel si koupit levný SGSN z Aricent (tj. in-house vyrábí GPRS služby) a měl bez příplatku s funkčním prepaidlösning.
- Protože tam nebyl relevantní kapitálu na rozšíření, jsme hledali lösningr, která proměnila CAPEX na OPEX. Pronájem antén spíše než koupit. Vlastní projekt, kde si sami nejsou ekonomicky věrohodné a zajištění na lodi není snadné se dostat do. V kombinaci se strategickým změny nepřímého prodeje, tam byl pak žádný Rezerva na pronajatých antén, které jsme se vrátili, že loď byla prodána. Dodavatel pronajatých antén odmítl řídit snížení pronajaté kapacity a kdo také vzal platbu za službu v terénu antén na skladě, protože je v této dohody podle SeaNet s aktuální náklady bez odpovídajících příjmů. Dodavatel, který výsměch dohoda bank se bude konat "v mysli svého klienta není člověk musí koupit od, ale mohli jste zjistit, příliš pozdě.
- Značná část výnosu z IPO byl kladen na vytvoření stabilizované antény VSAT. Pokud se podíváte na to, co se stane s C2SAT uvidíte, že to byl kvalifikovaný felsatsning.
Financování
- Börintroduktion - IPO je prestižní projekt a místo na burze, některé tržní výhody, ale četné nevýhody. Náklady by měly být uvedeny, transparentnost, která bude vyplývat z toho jeden je veřejná a že ocenění je publikum. Když akcie snímky z poštovní známky na haraburdí, že vydá na rozumných hodnotách beznadějné. Otázky, které vedou k závažným zředění v případě, byla cena akcií v trvalém základě.
- Nedostatečné financování - majitel nikdy nechce být zředěn tak, aby se v tak málo kapitálu jako jeden nabízí. SeaNet se hankat přední část překlenovací úvěr. V souvislosti s již emise akcií bylo zahájeno v tak málo, že výtěžek někdy v zásadě týkalo pouze stávající zásoby závazků po lhůtě splatnosti, a cukr zdůraznil most financování. To má jasné paralely vzít úvěr SMS, když je pryč peníze a před další výplata přijde, a že celý plat je rezervovaná, jakmile se objeví.
Příjmy
- Zvyšte horní linii v obchodním případě je nejlehčí k dispozici. Pokud horní řádek se počítá zpětně na to, co "musí" dosáhnout určitého výsledku, je to na dobré cestě k dosažení minimální výsledky. Tam byly jasné náznaky toho, co jsme opatrně říkat "skutečný optimismus" v rámci rozpočtu.
Situace na trhu
- Dá se samozřejmě nemám za zlé, ale nic smůlu a špatné načasování, když jste silně vystaveny do Itálie, Řecka a do jisté míry také Španělsko.
- Cesta k rotaci nepřímého prodeje šlo mnohem pomaleji, než jsme doufali. Tři partneři, které opravdu jen dodané, jak je plánováno bude vyžadovat vytrvalost, který ještě neexistoval. V podstatě, to je pravděpodobně stále v pořádku, ale prakticky vzato, to trvá hodně práce, aby skutečně to plně řídit.
Naivní důvěra v cenové elasticity a propagace
- SeaNet usilovat o nižší maloobchodní ceny sjednané slevy s mobilními operátory, kteří na oplátku zavázali snížit maloobchodní ceny. SeaNet tak vydělal méně na sklizených minut, ale není tam žádná podpora ve statistikách, že by to stimulovat spotřebu. Operátoři v téže zemi s výrazně jinou cenu pro zákazníka vyplývá, žádný statisticky významný rozdíl ve spotřebě na osobu.
- Nižší cena je pouze výhodou k jeho podpoře. SeaNet uvedla na trh své služby, ale účinky, aby byli lidé informováni, že spíš byly použity službu méně než více. Je pravděpodobné, že znalosti z ceny - i když je nižší než u konkurenčních služeb na ostatních lodích - je příliš vysoká pro veřejnost bude myslet, že je rozumné.
Závěr je, že pokud je cenová elasticita existuje alespoň ne v ceně není píce, kde Seanets služby prodávat, a možná také se tak moc, jak jen můžete. Bohužel.
Nedostatek příjmů na základě této SeaNet jednal způsobem, který je snad morálně správné, ale ekonomicky vina padá přímo na mě.
Soutěž
V Evropě existují čtyři poskytovatelé námořní GSM. Není pochyb o tom, že objem nestačí na čtyři vést zdravý podnik na základě svých výsledků. Například je zřejmé, že infrastruktura je nedílnou podmnožina plavidla (kabeláž) by měl nést vlastník, ale nebyl schopen se dostat přes v jednání od druhé nabídky k pokrytí těchto nákladů. záruky "Příjmy" podílu na úrovně, které jsou přímo nezdravý je bezpočet, ale není zárukou průmyslu, který je prosperující.












































Nedávné komentáře