Sikring visninger Berg

SeaNet Maritime Communications AB indgav konkursbegæring den 22. februar. Den 28. sagde alle medarbejdere frem til 22. marts, alle orlov, undtagen de tre af os til at holde båden flydende til en ny ejer overtager. Der er en sorg, der ikke er død venner længe efter ...

SeaNet er verdens mindste GSM-operatør. Hos de fleste, der er tilsluttet tolv medarbejdere og tre agenter til virksomheden. Vi leverede maritime GSM, dvs færger, krydstogtskibe, indkvartering platforme og alt muligt andet i den relevante periode et år befinder sig i internationalt farvand, eller den del af den nationale vand, hvor vi kan tilbyde vores service.

Hvorfor ikke dette arbejde? Skal det fungere? Svaret er, at det muligvis kunne fungere.

CAPEX

• Telecom er en aktivitet, der kræver store investeringer og har lave marginale omkostninger, som er opskriften for store stordriftsfordele. SeaNet kom aldrig op til en trafik, der var tilstrækkelige til at dække omkostningerne ved deres infrastruktur. Kontakten gjorde mange tusinde samtidige opkald - SeaNet havde et højdepunkt på knap 30. SeaNet aldrig rigtig fik momentum i salget for at opnå forretningsplaner, ville mængder forpligtet til at bære den finansielle rygsæk.
• Infrastrukturen var sandsynligvis ikke korrekt dimensioneret for virksomheden. I første omgang brugt udstyr fra en leverandør, men stabiliteten var elendig, og brændt af erfaring med at bruge en lille, ukendt leverandør i forbindelse med bestyrelsesformand og administrerende direktør med en baggrund fra Ericsson, så det er forståeligt, hvis behovet for teknisk sikkerhed, først og fremmest var med Ericsson. Infrastrukturen har været fantastisk, og Ericsson som leverandør ikke noget at klage over, men prisen har været ude af proportioner at virksomheden var i stand til bæreevne, og vi har brug for. Hvis jeg havde haft valget igen, havde jeg slået til lyd for, at SeaNet havde valgt en løsning fra Tecore. Ikke alene havde de været i stand til at bruge de eksisterende basestationer fra Ip.access (i stedet for at skulle foretage en ændring til Ericsson), og havde fået en langt billigere gear, og måtte købe en billig SGSN fra Aricent (dvs. en in-house producerede GPRS service) og havde uden merpris med en velfungerende prepaidlösning.
• Da der ikke har været relevant ekspansionskapital, har vi søgt lösningr, der forvandlede CAPEX til OPEX. Leasing af antenner frem for at købe. Eget projekt, hvor du selv er ikke økonomisk troværdige og sikkerhed på en båd er ikke let at komme til. I kombination med den strategi ændringen indirekte salg, var der så ikke taget højde for de leasede antenner, som vi fik tilbage, at fartøjet blev solgt. Leverandøren af ​​de leasede antennerne nægtede styre reduktion af lejet kapacitet og som også tog betaling for field service af antenner på lager, fordi det er i aftalen, jf. SeaNet med en aktuel udgift uden tilsvarende indtægter. En leverandør, der spottede bankernes aftale skal holdes "i hovedet på hans klient er ingen må købe fra, men du kan opdage for sent.
• En stor del af provenuet fra børsnoteringen blev lagt på udviklingen af ​​en stabiliseret VSAT antenne. Hvis man ser på hvad der sker med C2SAT vil du se at det var en kvalificeret felsatsning.

Finansiering

• Börintroduktion - en børsnotering er en prestigefyldt projekt og en plads på aktiemarkedet, nogle markedsmæssige fordele, men en lang række ulemper. De omkostninger, der skal på listen, den gennemsigtighed, som vil være resultatet af, at man er offentlig, og at værdiansættelsen er publikum. Når aktier lysbilleder fra frimærke til junk det vil udstede til de fornuftige værdier håbløse. De spørgsmål, der fører til alvorlig udvanding, hvis aktiekursen var i en evig basis.
• Utilstrækkelig finansiering - ejer aldrig ønsker at blive udvandet, så det tager i så lidt kapital som en giver. SeaNet har hankat forsiden af ​​broen lån. I forbindelse med aktieemissioner er blevet bragt i så lidt, at provenuet engang i princippet kun omfattede den nuværende bestand af forfaldne gæld, og en sukker understregede bro finansiering. Dette har klare paralleller til at tage SMS-lån, når pengene er væk, og før den næste lønseddel kommer, og at hele lønnen er booket, når det vises.

Indtægter

• Skru op for overlinien i en business case er den letteste til rådighed. Hvis den øverste linje tælles baglæns, hvad du "behov" for at nå et bestemt resultat, er det på vej til at opnå minimale resultater. Der har været klare antydninger af, hvad vi forsigtigt kalder "ægte optimisme" i forbindelse med budgettering.

• SeaNet sigter til en lavere detailpris og forhandlede rabatter med mobiloperatører, der til gengæld forpligtede sig til at sænke detailprisen. SeaNet dermed optjent mindre per høstet minutter, men der er ingen støtte i statistikken, at dette ville stimulere forbruget. Erhvervsdrivende i det samme land med markant forskellig pris til kunden viser ingen statistisk signifikant forskel i forbruget per person.
• En lavere pris er kun en fordel at fremme den. SeaNet har markedsført sine ydelser, men effekten af ​​at folk bliver informeret snarere har været, at brugt tjenesten mindre end mere. Chancerne er, at kendskabet til den pris - selv om det er lavere end for konkurrerende tjenester på de andre både - er for høj for den brede offentlighed vil synes det er rimeligt.

Konklusionen er, at hvis der er priselasticiteten eksisterer i hvert fald ikke i den pris, der ikke foder, hvor Seanets tjenester solgt, og du kan lige så godt tage så meget som du kan. Desværre.

Den manglende indtægt baseret på, at SeaNet handlet på en måde, der måske er moralsk rigtigt, men økonomisk fejl falder helt og holdent på mig.

Konkurrence

I Europa er der fire udbydere af maritime GSM. Der er ingen tvivl om, at volumen ikke er tilstrækkeligt til fire til at drive en sund forretning på sine egne præmisser. For eksempel er det indlysende, at infrastrukturen er en integreret delmængde af skibet (kabling) skal afholdes af ejeren, men det har ikke været i stand til at komme igennem i forhandlingerne siden den anden tilbud om at dække disse omkostninger. garantier for "revenue share" til niveauer, der er direkte usunde er legio, men ingen garanti for en industri, der trives.

Under sangen festivalen finalen rakte en kvinde op på hans arme og fremviste to tætte buskads. Fik mig til at tænke på et gammelt ståuppa med Lennie Norman på det østtyske løberen Katrin Krabbe . Stilfuld, syntes ikke kun jeg, men blev dømt for doping. Lennie haft en lang Harrang om, hvordan hun løb, vandt, og strakte armene i himlen ", og derefter så, at hun var den østtyske".

Armhule er ikke den pæneste del af kroppen. Det er faktisk en af ​​de fem områder, at de badene bliver bedt vaskes, før det går i puljen.

Hvor skal du trække det ud? Nå,

- Ingen kræfter nogen til at barbere sig hvor som helst uden at det gør, at vi ønsker, og afhængigt af hvad du tror

- Det er indlysende, at en stor gruppe mennesker tror, ​​kvinder er pænere og pænere at barbere sig under armene. Dette illustreres af den "twitter storm", der er opstået, der som sædvanlig er nødt til at forvente, at nogle ønsker at blive set tage i formasteligt at hæve sig over støjen. Det er desværre "flokmentalitet på dem, sociale medier", alt sammen i en stor flok skrigende løber i samme retning.

Binde det sammen, at det er op til hver enkelt, hvis du ønsker at "please" hvad mange tror, ​​eller du ønsker at gå imod strømmen. Det er ikke forkert, for den gruppe, der føler noget om, hvad tilskriver de foretrækker i det modsatte køn (eller samme, hvis man er placeret i den retning), men det er forkert for dem, der tror på en måde, men vælger at følge stien mindst modstand og overholde på trods af, at det påvirker folks opfattelse.

Og det er så klart forkert at køre deres opfattelse så hårdt, at du behandler nogen dårligt, bare fordi du vælger ikke at følge strømmen. Det faktum, at hver gang til at være "fornærmet" eller "mobbet", bare fordi du bliver udfordret, er en anden - meget trættende - trend.

Gunnar Hökmark udgiver et debatindlæg i dagens SVD . Piratpartiet er ansvarlig . Udgangspunktet er, at Gunnar ser et stort problem i nutidens høje takster for mobil data-roaming. Der er Gunnar og jeg er helt enig. Dagens prisniveauer er et træk. Dagens smartphones har dataroaming blokeret i normale tilfælde. Det er naturligvis helt urimeligt og obstruktiv.

Hvad skal politikerne gøre?

En generel refleksion er, at det er godt for de politiske beslutningstagere at have visioner, sætte kurset og kan bestemme udfaldet. Beslutningstager skal bestemme, hvad. Men det bliver et praktisk problem, når beslutningstageren vælger også HVORDAN uden at forstå nok om de underliggende mekanismer. Gunnar Hökmark forslag er i vid udstrækning fungere i praksis, hvilket naturligvis er en relevant indvending mod forslaget.

Når Gunnar STADIG forsøger på HVORDAN

Gunnar foreslår "Lokal break out" som en løsning på problemet med roamingtaksterne. Det er grundlæggende dårligt troede jeg gyser i hele kroppen.

1) Lokalt Breakout ville gøre det billigere?

Lokal Breakout betyder, at data trafik der kommer ind på internettet for at besøge online, mens det normalt går hjem til hjem udbyder, før det kommer ud på internettet. De teknsika udgifterne til udsendelse af dataströmen over et hjemmenetværk er, ja, og ventetid bliver lidt værre. Uden tvivl. Men de er ligesom at tømme askebægeret til at reducere vægten af ​​bilen, så den bruger mindre benzin. Med hensyn til dræning på myg og sluge kameler.

Lad os antage, at du betaler € 5/MB;

Af de tjener hjem operatør € 1 og derefter har udgifterne til slutbrugeren fakturering, halvdelen af ​​omkostningerne ved at bringe hjem til trafik til landet og kiggede med på internettet. Besøg Web tjen € 4, og til denne pris på at give et radionetværk (som er bygget op til de nationale kunder - den marginale omkostning ved roamaren er ubetydelig), omkostninger til bulk fakturere tjenesteudbyder for alle deres kunders efterspørgsel (en faktura per måned derfor måske tusindvis af kunders samlede forbrug). Särkostnaden for en kunde, således mikroskopisk. Desuden. Halvdelen af ​​omkostningerne af trafik til hjemmet operatøren

Det er indlysende for enhver med indsigt og forståelse af mekanismen i øjeblikket ikke lider af det problem, at omkostningerne ved mekanismen som sådan er forkert. . Det er en struktur, der er kommercielt korrupt, og derfor bør man ikke søge en teknisk løsning. Du kan ikke optimere teknologien og tror, ​​at prisfald for den tekniske omkostninger er en ikke-relevant delmængde af braklægning.

Ergo, Lokal breakout gør det teknisk billigere at producere den service, men de tekniske omkostninger er ubetydelig. Det er ikke de omkostninger, der er galt, og det er helt forkert måde at begynde at løse problemet.

2) Hvem skal få betalt

Danens stuktur er baseret på den trafik går til hjemmenetværket. Det er kun hjemmenetværket, der har et kundeforhold til den mobile klient. Hvis den besøgende netværket giver de lokale Breakout, hvordan kan de opkræve betaling for service? Hvor spanske operatører sende fakturaer til svenskerne, da de ikke har kommercielle forhold med? Vil de så nødt til at foretage kreditvurderinger, og du er nødt til at registrere lokalt?

Eller skal de invitere LBO? Ville være rart, men hvorfor betale et månedligt gebyr for mobilt bredbånd? Når du køber en prepaidkor fra nabolandet og har en fuldstændig fri adgang til data i al evighed.

Ergo: besøge netværket har nogen mekanisme til at opkræve roamingkunden uden at bryde gennem hjemmet operatøren, og det bør forblive.

Men hvad man skal gøre? Sådan at løse problemet?

Først ved at fastsætte en vision og et mål.

Formål: I dag skal du betale 25 € / måned for princippet "alt hvad du kan spise" data på nationalt plan. Hvad er rimeligt at betale for alt hvad du kan spise på EU27-niveau? € 50 måske? Hvordan om at have målet for dataroaming, hvilket er alt hvad du kan spise i Europa, der koster op til dobbelt så meget som et tilsvarende tilbud er begrænset til det nationale marked? Det er en politisk vision, et relevant mål, en forståelig mål og udskydes til industrien til at løse dem praktiske anvendelser. Og industrien vil være nødvendigt at løse implementering!

Så: Vi må indse, at dette marked har klare oligopolistiske funktioner, så den naturlige konkurrence, kan ikke rigtig ske, men det skal være regulering, at kantsten oligopol bivirkninger.

Det grundlæggende problem er tilknytning til besøget på internettet er helt over toppen, og forordningen er derfor nødt til at skubbe ind på roden af ​​problemet. En erhvervsdrivende har ingen loyalitet over for et andet luftfartsselskab kunder. Inden for standard telefon stemme, så gælder LRIC (Long Range Incremental Cost) model for definitionen af ​​en reguleret afgift for talen. LRIC model resulterer i et maksimalt beløb, som de etablerede operatører kan opkræve sammenkobling.

Vi har brug for en model, der definerer, hvad en rimelig pris for en MB roaming operatører, på samme måde som for opsigelse. Denne forordning skal være, så længe markedet er dybest set et oligopol.

Der er en indlysende risiko for, at de mobiloperatører, når du mister din indkomst på engros-farten over, så de opkræver deres kunder. Jeg ville faktisk foreslå, at det har regler om tilladte tillæg anvendes til mobile data.

Således;

Mål:

Sæt den politiske målsætning om dataroaming i EU27 i 2014 bør være muligt for et maksimum på det dobbelte af nationale sats.

De nødvendige midler er:

Dataroaming

1) Sæt et loft på datahastigheder mellem operatører, der er radikalt lavere end den nuværende forordning. Ikke € 5/MB men snarere € 5/GB er mere relevant for engros fakturering.

2) Sæt et loft på detailtakster, der gælder i en overgangsperiode på et år. Efter denne periode, vil markedet stabilisere sig på et nyt niveau, og forordningen ikke længere er nødvendig.

Konkurrence

1) at forbyde SIM-låsen på udenlandske SIM-kort - alle har ret til at bruge deres mobiltelefon med en udenlandsk SIM-kort.

Signeret begynder aktivt seriøst se efter alternativer til at sælge mine evner til de spekulanter, der har 17 års omfattende telekommunikation erfaring på alle niveauer i værdikæden, 1500 kontakt med politiet grader. Ser ud til dig for at fortælle dem, du tror kunne være interesserede og dele dit link!

http://berg.to/blog/sR

Nu Juholt slået ned selv ...

?

Test Androidklienten ........

Læs mere ...

Modellen af ​​omsorg vi bruger i store dele af landet er der, hvor politikerne imødekomme behovet for omsorg ved at definere den type udbyder der skal medtages, var, og derefter skaffe kapacitet til at udføre missionen.

Private plejere kan tilføje udbud og Rådets egen utförar organisation som sådan. Dette vil sikre, at der er en utförarkonkurrens.

Dette giver en balance mellem behovet for kontinuitet i forholdet mellem udbyder og patient, og behovet for at bevare statslige midler ved ikke at betale mere end én tjeneste omkostningerne på markedet for denne type af sundhedsydelser.

Psykiatriske tjenester er baseret på en langsigtet forholdet mellem læge og patient end en almindelig klinik besøg på banale lidelser. Det kan derfor være mere fornuftigt så langt som en indvandring, men måske det er at gøre det mere følelsesmæssige for lægen, og den organisation, dette er sluttet til, end det er for patienten, men jeg er ikke i stand til at gøre lægelig vurdering.

I tilfælde Wemind vinde et udbud for en aktivitet, at Røde Kors i dag, kan man roligt sige en masse, men et par korte bemærkninger:

# For dem der virkelig ikke kan lide at passe drives i en anden form end den offentlige, som kan bemærkes, at Røde Kors leverer også et Tender privat sundhedsydelser, fordi det ikke er en offentlig virksomhed

# Der er ingen grund til at antage, at Wemind ville gøre en værre job end Røde Kors - det modsatte er tilfældet, at Wemind er meget velrenommeret og har en klar forbindelse til den aktuelle forskning på en måde, at konkurrenterne ofte gør.

Urban, administrerende direktør for Wemind, har postet et indlæg værd at læse på sin hjemmeside: www.wemind.se / media

(Disclosure: Jeg er bekendt med Urban, temmelig overfladisk, men der er et link)

Hvis du dræber 80 personer, kan du være mentalt sundt? Uden tvivl ja. ABB virker rationelt og logisk. Han bygger på en ideologi, at han tror på, forstå og fortolke virkeligheden efter deres situation. Ligesom Greenpeace udøver sin kamp og ideologi gennem udenomsparlamentariske metoder, så gør Brevik, også. Brevik fortjener derfor dømmes for deres handlinger og kan ikke regne med nogen utsäkt med henvisning til psykisk sygdom.

Den 2. juni

Til alle ansatte

Det er med stor glæde, at jeg meddele Dem, at virksomhedens årlige Midsommer festival vil blive fejret med en grill på kogepladen svømning den 25. juni.

Vi arrangere borde og stole, utebar, salatbar og et tvåmansorkester vil spille hyggelige sommer sange i løbet af aftenen.

Tid til at slappe af og nyde aftenen! Du kan se frem til at møde præsident, der vil være animatorer og også ansvarlig for den klædt majstang.

Du er velkommen til at medbringe din egen snaps - det står for gratis vin, øl og alkohol-fri!

Jeg ønsker jer og jeres familier en dejlig midsommer!

Tina Johansson

Ansvarlig for personaleanliggender

----------

3 juni

Til alle ansatte

Det var ikke meningen, at gårsdagens budskab vil isolere vores ikke-svenske kolleger. Vi er klar over, at du ikke har de samme traditioner, baseret på en ond asatro, som vi har. På grund af dette, vil vi indkalde vores møde "våravslutning" fra nu af. Der vil hverken være en majstang og synge nogle drikke sange.

Jeg ønsker jer og jeres familier en fornøjelig tid.

Tina Johansson

Ansvarlig for personaleanliggender

----------

4 juni

Til alle ansatte

Jeg henviser til en subtil tip fra et medlem af Anonyme Alkoholikere, der kræver et "tørt" bord. Jeg er glad for at imødekomme denne anmodning, men bemærker, at anonymitet så ikke vil blive garanteret.

Desuden vil det ikke tilladt at medbringe deres egen klikker på grund af dem klub indgriben: Alle kan ikke være overkommelig.

Tina Johansson

Ansvarlig for personale forskning

----------

Den 8. juni

Til alle ansatte

Vi har nu lagt et af bordene langt væk fra grill buffet for alle medlemmer af "Weight Watchers", og et bord meget tæt på de mobile toiletter for alle der venter børn. Homofile henstod ved siden af ​​hinanden.

Lesbiske, ikke sidde ved siden af ​​homoseksuelle mænd, men får et bord for sig selv. Selvfølgelig, homofile en blomsterarter arrangement ved sit bord.

Er du lykkelig nu?

Tina Johansson

Ansvarlig for galehuset

----------

10 juni

Til alle ansatte

Selvfølgelig vil vi beskytte ikke-rygere at rygere og sted røg-og ickerökarbord på hver side af en grænse buskads.

Alternativt finde de rygere i deres helt egne, tætsiddende, telte.

Tina Johansson

Ansvarlig for undertrykkelse af personale

----------

11 juni

Til alle ansatte

Vegetarer rejsende! Jeg har bare ventet på dig! Jeg er ligeglad, hvis det passer dig eller ej: Vi vil grill! Hvis du ønsker er du velkommen til at flyve til månen den 20. juni til at sidde så langt væk som muligt fra "grill død," som du kalder det. Nyd en salatbuffet og spiser rå tomater!

Af den måde: Tomaterne har følelser for. De skriger når man skærer i dem, jeg har hørt det. Hvor fik du!

Jeg ønsker jer alle en elendig midsommer, drikke dit fulde og fusk ved!

Tærte fra tredje sal

----------

15 juni

Til alle ansatte

Jeg er sikker på at jeg taler for alle, når jeg ønsker og håber, at Tina Johansson er i bedring. Det vil blive værdsat meget, hvis du hjælper og sender mange "rask" kort til psykiatrisk afdeling.

Ledelsen har i mellemtiden besluttet, at der vil være nogen fest den 20. juni. Du vil forlade denne eftermiddag på virksomhedens regning.

Fredrik Lindfors

Fungerende leder af spørgsmål om menneskelige ressourcer