Sécurisation des points de vue Berg

SeaNet Maritime Communications AB a déposé son bilan le 22 Février. Le 28 dit tout le personnel en place au 22 Mars, tous les congés, à l'exception de trois d'entre nous pour garder le bateau flotter à un nouveau propriétaire prend le relais. Il ya une tristesse qui n'est pas la mort des amis longtemps après ...

SeaNet est le plus petit du monde opérateur GSM. Tout au plus, douze employés et trois agents connectés à l'entreprise. Nous avons livré maritime GSM, c.-à-ferries, navires de croisière, des plates-formes d'hébergement et tout le reste pendant la période pertinente d'un an se retrouvent dans les eaux internationales, ou la partie de nationale de l'eau où nous pouvons offrir notre service.

Pourquoi ceci n'a pas fonctionné? Faut-il travailler? La réponse est qu'il pourrait éventuellement travailler.

CAPEX

• Telecom est une activité qui nécessite des investissements importants et ont des coûts marginaux faibles, ce qui est la recette pour les grandes économies d'échelle. SeaNet n'est jamais venu à un volume de trafic qui était suffisant pour couvrir les coûts de leur infrastructure. Le commutateur a fait plusieurs milliers d'appels simultanés - SeaNet eu un pic d'un peu moins de 30 ans. SeaNet n'a jamais vraiment eu l'élan des ventes afin de réaliser les plans d'affaires, les volumes seraient nécessaires pour porter le sac à dos financière.
• L'infrastructure n'était probablement pas correctement dimensionné pour l'entreprise. Au départ, j'ai utilisé de l'équipement d'un fournisseur, mais la stabilité était moche et brûlé par l'expérience de l'aide d'un petit fournisseur inconnu en conjonction avec le président et chef de la direction avec un fond d'Ericsson, il est donc compréhensible que la nécessité pour la sécurité technique principalement été avec Ericsson. L'infrastructure a été fantastique et Ericsson comme rien du fournisseur pour se plaindre, mais le prix a été disproportionnée par rapport à l'entreprise était capable de capacité de charge et nous avons besoin. Si j'avais eu le choix encore une fois, j'avais préconisé que SeaNet avait choisi une solution de Tecore. Non seulement ils avaient été en mesure d'utiliser les stations de base existantes de ip.access (au lieu d'avoir à faire un changement d'Ericsson), et avait acquis un engrenage beaucoup moins cher, et a dû acheter un SGSN pas cher de Aricent (soit une produits en interne GPRS service) et n'avait à aucun supplément de prix avec un prepaidlösning fonctionnement.
• Comme il n'a pas été capital d'expansion pertinents, nous avons été chercher lösningr qui a transformé de CAPEX rapporté au OPEX. Location d'antennes plutôt que d'acheter. Propre projet où vous vous ne sont pas économiquement crédible et la garantie sur un bateau n'est pas facile de se rendre. En combinaison avec le changement de stratégie de ventes indirectes, il n'y avait alors aucune disposition pour les antennes loués que nous avons eu de retour que le navire a été vendu. Le fournisseur des antennes louées refusé de gérer la réduction de la capacité louée et qui a également pris de paiement pour le service domaine des antennes en stock, car il est dans l'accord que SeaNet ensemble avec une dépense courante, sans recettes correspondantes. Un fournisseur qui se moquent accord des banques doit être tenue "dans l'esprit de son client n'est pas un homme ne peut acheter à partir, mais vous avez pu découvrir trop tard.
• Une quantité considérable du produit de l'introduction en bourse a été mis sur le développement d'une antenne VSAT stabilisé. Si vous regardez ce qui arrive à C2SAT vous verrez que c'était un felsatsning qualifié.

Financement

• Börintroduktion - une introduction en bourse est un projet prestigieux et une place sur le marché boursier, certains avantages du marché, mais de nombreux inconvénients. Le coût pour être énumérées, la transparence qui résultera de ce que l'on est public et que l'évaluation est le public. Lorsque diapositives actions de timbre-poste à la jonque il rendra aux valeurs raisonnables désespérés. Les problèmes qui ont conduit à une dilution grave si le prix des actions était dans une base perpétuelle.
• Le financement insuffisant - le propriétaire ne veut jamais être dilué pour qu'il prenne en tant que de peu de capitaux comme une offre. SeaNet a hankat l'avant du prêt-relais. Dans le cadre de l'émission d'actions ont été mises en si peu de ce que le produit parfois, en principe, ne couvrait que le stock actuel de dettes en souffrance, et un sucre a souligné un financement provisoire. Cela a des parallèles évidents à prendre prêt SMS lorsque l'argent est parti et avant le prochain chèque de paie vient et que la totalité du salaire est réservé dès qu'il apparaît.

Chiffre d'affaires

• Tournez jusqu'à la ligne du dos dans un cas d'affaires est le plus léger disponible. Si la ligne du haut est compté vers l'arrière à ce que vous "besoin" de parvenir à un résultat particulier, il est sur la bonne voie pour atteindre des résultats minimes. Il ya eu des indications claires de ce que nous prudemment appeler «un réel optimisme" dans le cadre de la budgétisation.

• SeaNet visant à un prix inférieur au détail et des rabais négociés avec les opérateurs mobiles qui, en retour sont engagés à baisser le prix de vente au détail. SeaNet donc gagné moins par minute récoltés, mais il n'ya pas de soutien dans les statistiques que ce serait de stimuler la consommation. Les opérateurs dans le même pays avec le prix radicalement différente pour le client ne montre aucune différence statistiquement significative de la consommation par personne.
• Un prix inférieur est seulement un avantage pour le promouvoir. SeaNet a commercialisé ses services, mais les effets de ce peuple se renseigner plutôt que ont été utilisés le service moins que plus. Il ya des chances que la connaissance du prix - même si elle est inférieure à celle des services concurrents sur les autres bateaux - est trop élevé pour le grand public pense que c'est raisonnable.

La conclusion est que si il ya l'élasticité-prix existe au moins pas dans le prix du fourrage n'est pas là où les services Seanets vendus, et vous pourriez tout aussi bien prendre autant que vous le pouvez. Malheureusement.

Le manque de revenus en fonction de ce SeaNet agi d'une manière qui est peut-être moralement juste mais économiquement faute en incombe carrément sur ​​moi.

Concurrence

En Europe il ya quatre fournisseurs de GSM maritime. Il ne fait aucun doute que le volume n'est pas suffisant pour quatre à procéder à une entreprise en bonne santé selon ses propres mérites. Par exemple, il est évident que l'infrastructure est un sous-ensemble intégrante du navire (câblage) devraient être assumés par le propriétaire, mais cela n'a pas été en mesure de passer à travers dans les négociations depuis les offres deuxième pour couvrir ce coût. des garanties de «partage des revenus" à des niveaux qui sont directement malsaine est légion, mais aucune garantie d'une industrie qui est en plein essor.

Au cours de la chanson du festival finale tendue d'une femme sur ses bras et a montré deux épais buissons. Cela m'a fait penser à une vieille ståuppa avec Lennie Norman sur le Moyen-allemande coureur Katrin Krabbe . Élégant, ne pense pas seulement moi, mais il a été reconnu coupable de dopage. Lennie avait un harrang à long sur la façon dont elle a couru, a remporté, et étendit les bras dans le ciel ", puis a vu qu'elle était l'Est allemand».

Aisselle n'est pas la plus belle partie du corps. C'est en fait l'un des cinq zones que les bains de lavage sont posées avant d'aller dans la piscine.

Où voulez-vous le retirer? Eh bien,

- Personne ne quelqu'un forces de se raser partout sans le faire que nous voulons, et en fonction de ce que vous pensez

- Il est évident qu'un grand groupe de gens pensent que les femmes sont plus jolies et plus agréable de se raser sous les bras. Ceci est illustré par la «tempête twitter" qui a surgi, qui ont comme d'habitude de s'attendre à ce que certains veulent pas être vus en prenant en présomptueux de s'élever au-dessus du bruit. Il est, malheureusement, le «comportement moutonnier sur ceux des médias sociaux", le tout dans un troupeau grande de crier pistes dans la même direction.

L'attachant ensemble que c'est à chacun d'eux si vous voulez "s'il vous plaît" ce que beaucoup pensent, ou vous voulez aller à contre-courant. Il n'est pas mauvais pour le groupe qui se sentent rien de ce qui attribue qu'ils préfèrent dans le sexe opposé (ou même si l'on est placé dans cette direction), mais c'est faux pour ceux qui pensent d'une manière, mais choisir de suivre le chemin de moindre résistance et se conformer malgré qu'il affecte la perception des gens.

Et il est si manifestement erronée pour exécuter leur perception si dur que vous traitez quelqu'un mal juste parce que vous choisissez de ne pas suivre le courant. Le fait que chaque fois que d'être «offensé» ou «d'intimidation" juste parce que vous êtes contesté est une autre - très fatigant - tendance.

Gunnar Hökmark publie un article d'opinion dans les SVD aujourd'hui . Parti Pirate est responsable . La prémisse est que Gunnar voit un problème majeur dans les tarifs élevés d'aujourd'hui pour les données mobiles en itinérance. Il est un certain Gunnar et je suis totalement d'accord. Niveaux de prix d'aujourd'hui sont un frein. Smartphones d'aujourd'hui ont bloqué de données en itinérance dans le cas normal. Il est bien sûr tout à fait déraisonnable et obstructive.

Que dois-politiciens?

Une réflexion générale est que c'est bon pour les décideurs d'avoir la vision, fixer le cap et peut déterminer l'issue. Décideur doit déterminer ce qui. Cependant, il devient un problème pratique lorsque le décideur choisit également COMMENT sans comprendre assez sur les mécanismes sous-jacents. Proposition de Gunnar Hökmark est en grande partie inapplicable dans la pratique, ce qui est évidemment une objection pertinente à la proposition.

Lorsque Gunnar ENCORE essayer COMMENT

Gunnar suggère «rupture locale de« comme une solution au problème des frais d'itinérance. Il est fondamentalement mal pensé je frémis dans le corps entier.

1) Breakout locale, il serait moins cher?

Breakout locale signifie que le trafic de données à venir sur Internet pour consulter en ligne, alors qu'il va normalement chez le fournisseur de service à domicile avant son entrée sur l'Internet. Le coût de l'envoi de teknsika dataströmen sur un réseau domestique est, en effet, et la latence devient un peu moins bien. Sans aucun doute. Mais ils sont comme vider le cendrier de réduire le poids de la voiture de sorte qu'il utilise moins d'essence. Quant à l'effort à la moucherons et avaler le chameau.

Supposons que vous payez € 5/MB;

Parmi ceux opérateur d'origine gagner 1 € et ensuite le coût de l'utilisateur final de facturation, la moitié du coût de la ramener à la maison le trafic dans le pays et de peering avec l'Internet. Visitez le site Web de gagner 4 €, et à ce coût à fournir un réseau radio (qui est construit pour les clients nationaux - le coût marginal de roamaren est négligeable), le coût du projet de loi en vrac, le fournisseur de service à domicile pour la demande tous leurs clients (une seule facture par mois donc peut-être pour des milliers de consommation des clients au total). Särkostnaden pour un client, donc microscopique. En outre, la moitié du coût du trafic à l'opérateur d'origine.

Il est évident pour quiconque avec la perspicacité et la compréhension du mécanisme ne sont actuellement pas souffrir de ce problème que le coût du mécanisme en tant que telle est incorrecte. . C'est une structure qui est commercialement corrompu et donc il ne faut pas chercher une solution technique. Vous ne pouvez pas optimiser la technologie et estiment que les baisses de prix pour le coût technique est un sous-ensemble non-pertinente, du taux de mise en jachère.

Ergo, en petits groupes locaux, il est techniquement moins cher à produire le service, mais le coût technique est négligeable. Ce n'est pas le coût qui ne va pas et il est ainsi tout à fait tort de commencer à s'attaquer au problème.

2) Qui doit être payé

Danens stuktur basée sur le trafic passe au réseau domestique. C'est seulement le réseau domestique qui a une relation de client avec le client mobile. Si le réseau de visite fournit Breakout locale, comment peuvent-ils payer pour le service? Lorsque les opérateurs espagnols d'envoyer des factures aux Suédois, ils n'ont aucune relation commerciale avec? Vont-ils alors besoin de faire des évaluations de crédit, et vous devez vous inscrire sur place?

Ou devraient-ils inviter le LBO? Ce serait bien, mais alors pourquoi payer une redevance mensuelle pour le haut débit mobile? Lorsque vous achetez un prepaidkor du pays voisin et ont un accès totalement libre des données à perpétuité.

Ergo: visitez le réseau n'a pas de mécanisme permettant de facturer au client d'itinérance sans percer l'opérateur d'origine et il devrait rester.

Mais ce qu'il faut faire? Comment faire pour résoudre le problème?

Tout d'abord, par la mise en une vision et un objectif.

Objectif: Aujourd'hui, vous payez 25 € / mois pour le principe "all you can eat" des données au niveau national. Ce qui est raisonnable à payer pour tout ce que vous pouvez manger au niveau de l'UE27? € 50 peut-être? Que diriez-vous d'avoir l'objectif de données en itinérance, ce qui est tout ce que vous pouvez manger en Europe, qui a coûté jusqu'à deux fois autant que, une offre équivalente est limitée au marché national? Il s'agit d'une vision politique, un objectif pertinent, un objectif compréhensible et s'en remet à l'industrie pour résoudre les applications pratiques. Et l'industrie aurait besoin pour résoudre la mise en œuvre!

Puis: Nous devons comprendre que ce marché a clairement des aspects oligopolistiques, permettant à la concurrence naturelle ne peut pas vraiment se produire, mais elle doit être la réglementation que les effets secondaires des bordures oligopole.

Le problème de base est en marge de la visite de l'Internet est complètement au-dessus, et la réglementation doit donc pousser sur la racine du problème. Un opérateur n'a pas de loyauté à un autre transporteur clients. Dans la voix téléphonique standard afin s'appliquent LRIC (Long Range Incremental Cost) modèle pour la définition d'une charge régulée pour le discours. Résultats du modèle LRIC pour un montant maximal que les titulaires peuvent exiger l'interconnexion.

Nous avons besoin d'un modèle qui définit ce qui est un coût raisonnable pour un MB des opérateurs itinérants, de la même manière que pour la résiliation. Ce règlement doit être aussi longue que le marché est essentiellement un oligopole.

Il ya un risque évident que les opérateurs de téléphonie mobile, quand vous perdez votre revenu sur son passage à la rampe sur de sorte qu'ils facturent à leurs clients. Je voudrais en fait penser qu'il a des règles sur la surtaxe appliquée admissible pour les données mobiles.

Ainsi;

Objectif:

Mettez l'objectif politique de l'itinérance des données dans l'UE27 en 2014 devrait être possible pour un maximum du double du taux national.

Les fonds nécessaires sont les suivantes:

De données en itinérance

1) Mettre un plafond sur les taux de données entre les opérateurs qui sont radicalement inférieure à la réglementation en vigueur. Non € 5/MB mais plutôt € 5/GB est plus pertinent pour la facturation de gros.

2) Mettre un bouchon sur les prix de détail qui s'appliquent pendant une période transitoire d'un an. Après cette période, le marché va se stabiliser à un nouveau niveau et de la réglementation n'est plus nécessaire.

Concurrence

1) Interdire le verrouillage SIM sur les cartes SIM étrangères - tout le monde a le droit d'utiliser leur téléphone mobile avec une carte SIM étrangère.

Signé à partir activement au sérieux chercher des alternatives à vendre mes compétences pour les spéculateurs qui ont 17 ans d'expérience des télécommunications vaste à tous les niveaux de la chaîne de valeur, 1500 contacts avec des diplômes de droit. On dirait que vous pour dire à ceux que vous pensez être intéressés et de partager votre lien!

http://berg.to/blog/sR

Maintenant Juholt renversé lui-même ...

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Androidklienten test ........

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Le modèle de soins que nous utilisons dans la plupart des pays où les politiciens est de répondre au besoin de soins en définissant le type de fournisseur à être inclus était, et ensuite obtenir la capacité d'exécuter la mission.

Soignants privés peuvent ajouter des appels d'offres et l'organisation du conseil utförar propre en tant que telle. Cela permettra d'assurer qu'il ya un utförarkonkurrens.

Cela offre un équilibre entre le besoin de continuité dans la relation entre le fournisseur et le patient, et la nécessité de conserver des fonds publics en ne payant pas plus d'un coût des services dans le marché pour ce type de services de soins de santé.

Services psychiatriques est basé sur une relation à long terme entre le médecin et patient que quelques visites régulières à la clinique pour les maladies banales. Il peut donc être plus sensible dans la mesure où une migration mais peut-être il est pour le rendre plus émotionnelle pour le médecin et l'organisation que cela est relié à que pour le patient, mais je ne suis pas en mesure de faire l'évaluation médicale.

Dans le cas WeMind gagner un appel d'offres pour une activité que la Croix-Rouge aujourd'hui, on peut sans risque dire beaucoup de choses, mais quelques brèves observations:

# Pour ceux qui n'aime pas vraiment aux soins est de fonctionner sous une forme différente de celle du public peut être noté que la Croix-Rouge fournit également un appel d'offres de soins de santé privé, car ce n'est pas une activité publique

# Il n'ya aucune raison de supposer que WeMind serait faire pire que la Croix-Rouge - le contraire est vrai que WeMind est très bonne réputation et avoir un lien clair à l'état actuel de la recherche d'une manière que les concurrents le font souvent.

Urban, PDG de WeMind, ont posté un message intéressant de lire sur son site Internet: www.wemind.se / media

(Disclosure: je suis familier avec Urban, assez superficiel, mais il ya un lien)

Si vous tuez 80 personnes, vous pouvez être en bonne santé mentale? Sans aucun doute oui. ABB semble rationnelle et logique. Il est basé sur une idéologie qui il croit, comprendre et interpréter la réalité en fonction de leurs circonstances. Tout comme Greenpeace mène sa lutte et de l'idéologie par le biais des méthodes extra-parlementaires, il ne faut Brevik, aussi. Brevik mérite donc jugés pour leurs actions et ne peuvent pas compter sur aucune utsäkt en référence à la maladie mentale.

Le 2 Juin

À TOUS LES EMPLOYÉS

C'est avec grand plaisir que je vous informe que la fête de la société Saint-Jean annuel sera célébré avec un barbecue à la piscine table de cuisson, le 25 Juin.

Nous organisons des tables et chaises, utebar, buffet de salades et un tvåmansorkester jouera des chansons d'été confortables au cours de la soirée.

Il est temps de se détendre et profiter de la soirée! Vous pouvez vous attendre à rencontrer le président qui sera animateurs et également responsable de l'arbre de mai habillé.

N'hésitez pas à apporter votre propre Snaps - il est pour le vin, bière sans alcool!

Je vous souhaite ainsi qu'à vos familles A Midsummer merveilleux!

Tina Johansson

Responsable des questions de personnel

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3 juin

À TOUS LES EMPLOYÉS

Il n'était pas censé le message d'hier permettrait d'isoler nos collègues suédois non-. Nous sommes conscients que vous n'avez pas les mêmes traditions, fondées sur un méchant Asatru, comme nous l'avons. Pour cette raison, nous allons convoquer notre rencontre "våravslutning" à partir de maintenant. Il n'y aura ni un mât et chanter quelques chansons à boire.

Je vous souhaite ainsi qu'à vos familles un moment agréable.

Tina Johansson

Responsable des questions de personnel

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4 juin

À TOUS LES EMPLOYÉS

Je me réfère à une pointe subtile d'un membre des Alcooliques anonymes qui nécessite un "sec" table. Je suis heureux de répondre à cette demande, mais constate que l'anonymat alors pourquoi ne pas être garantis.

En outre, il ne sera pas autorisé à apporter leur propre s'enclenche grâce à l'intervention ceux du club: Tout ne peut pas être abordable.

Tina Johansson

Responsable de la recherche du personnel

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Le 8 Juin

À TOUS LES EMPLOYÉS

Nous avons maintenant placé l'une des tables loin de le buffet barbecue pour tous les membres des «Weight Watchers» et une table très proche des toilettes mobiles pour tous les enfants en attente. Gays autorisés à s'asseoir à côté de l'autre.

Les lesbiennes, ne vous asseyez pas à côté de hommes gais, mais avoir une table pour eux-mêmes. Bien sûr, gays un arrangement floral à sa table.

Etes-vous heureux maintenant?

Tina Johansson

Responsable de l'asile d'aliénés

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10 juin

À TOUS LES EMPLOYÉS

Bien sûr, nous allons protéger les non-fumeurs pour les fumeurs et le lieu de la fumée et ickerökarbord de chaque côté d'un bosquet frontière.

Alternativement, localiser les fumeurs dans leur très propres, près du corps, des tentes.

Tina Johansson

Responsable de l'oppression du personnel

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11 juin

À TOUS LES EMPLOYÉS

Les végétariens! Je viens vous attend! Je ne m'inquiète pas si cela vous convient ou non: Nous allons faire griller! Si vous voulez vous êtes les bienvenus pour se rendre à la lune le 20 Juin à siéger aussi loin que possible de la "grille de la mort», comme vous l'appelez. Profitez d'un buffet de salades et de manger des tomates crues!

Soit dit en passant: Les tomates ont aussi des sentiments. Ils crient quand vous coupez en eux, je l'ai entendu. Où avez-vous!

Je vous souhaite à tous un milieu de l'été moche, buvez votre pleine et fudge par!

Tarte du troisième étage

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15 juin

À TOUS LES EMPLOYÉS

Je suis sûr que je parle pour tout le monde quand je souhaite et j'espère que Tina Johansson est en voie de guérison. Il serait beaucoup apprécié si vous aider et envoyer un grand nombre "guérir" la carte à l'hôpital psychiatrique.

La direction a décidé entre-temps qu'il n'y aura pas de célébration, le 20 Juin. Vous quitterez cet après-midi sur les frais de la société.

Lindfors Fredrik

Chef par intérim de questions de ressources humaines