Sikring visninger Berg

Seanet Maritime Communications AB begjært konkurs 22. februar. Den 28. sagt alle ansatte opp til 22 mars all permisjon, bortsett fra tre av oss å holde båten flytende til en ny eier overtar. Det er en tristhet som ikke er død venner lenge etter ...

Seanet er verdens minste GSM-operatør. På det meste tolv ansatte og tre agenter knyttet til bedriften. Vi leverte maritime GSM, dvs. ferger, cruiseskip, overnatting plattformer og alt annet i den aktuelle perioden i året finne seg i internasjonalt farvann, eller den delen av nasjonal vann hvor vi kan tilby vår service.

Hvorfor gjorde ikke dette arbeidet? Skulle det fungere? Svaret er at det muligens kunne fungere.

CAPEX

• Telecom er en aktivitet som krever store investeringer og har lave marginalkostnader, som er oppskriften for store stordriftsfordeler. Seanet kom aldri opp til et volum av trafikken som var tilstrekkelig til å dekke kostnadene ved infrastrukturen deres. Bryteren gjorde mange tusen samtidige samtaler - Seanet hadde en topp på i underkant av 30. Seanet aldri virkelig fikk fart i salget for å oppnå forretningsplaner, ville volumene bli pålagt å bære den finansielle ryggsekken.
• Infrastrukturen var nok ikke riktig dimensjonert for virksomheten. Jeg opprinnelig brukt utstyr fra en leverandør, men stabilitet var elendig og brent av opplevelsen av å bruke en liten, ukjent leverandør i forbindelse med styreformann og administrerende direktør med bakgrunn fra Ericsson, så det er forståelig hvis behovet for teknisk sikkerhet først og fremst var med Ericsson. Infrastrukturen har vært fantastisk og Ericsson som leverandør er ikke noe å klage på, men prisen har vært uforholdsmessig i forhold til virksomheten var i stand til bæreevne og vi har behov for. Hvis jeg hadde hatt valget igjen, hadde jeg tatt til orde for at Seanet hadde valgt en løsning fra Tecore. Ikke bare hadde de vært i stand til å bruke eksisterende basestasjoner fra Ip.access (i stedet for å måtte gjøre en endring i Ericsson), og hadde fått en mye rimeligere utstyr, og måtte kjøpe en billig SGSN fra Aricent (dvs. en in-house produsert GPRS tjeneste) og hadde uten ekstra kostnad med en fungerende prepaidlösning.
• Siden det ikke har vært relevant utvidelse hovedstaden, har vi vært på leting lösningr som forvandlet CAPEX til OPEX. Leasing av antenner framfor å kjøpe. Eget prosjekt der du selv ikke er økonomisk troverdig og sikkerhet på en båt er ikke lett å komme til. I kombinasjon med den strategien endringen til indirekte salg, det var da ingen avsetning for de leide antenner som vi fikk tilbake at fartøyet ble solgt. Leverandøren av leide antennene nektet administrere reduksjon av innleid kapasitet og som også tok betaling for felt service av antenner på lager fordi det er i den avtalen som sett Seanet med en strøm regning uten tilsvarende inntekter. En leverandør som glise bankenes Avtalen skal holdes "i sinnet hans klient er intet menneske skal kjøpe fra, men du kan oppdage for sent.
• En betydelig del av inntektene av IPO ble satt på utvikling av en stabilisert VSAT antenne. Hvis du ser på hva som skjer med C2SAT vil du se at det var en kvalifisert felsatsning.

Finansiering

• Börintroduktion - en IPO er et prestisjeprosjekt og et sted på aksjemarkedet, noen markedet fordeler, men mange ulemper. Det koster å være oppført, gjennomsiktigheten som vil følge av at man er offentlig og at verdsettelsen er publikum. Når aksjer lysbilder fra frimerke til junk det vil utstede til fornuftige verdier håpløse. Spørsmålene som fører til alvorlig utvanning dersom aksjekursen var i en evigvarende basis.
• Utilstrekkelig finansiering - Eieren ønsker ikke å bli utvannet, slik at det tar i så lite kapital som ett gir. Seanet har hankat foran brua lånet. I forbindelse med emisjoner ha blitt brakt i så lite at inntektene en gang i utgangspunktet bare dekket den nåværende lager av forfalte betalingsforpliktelser, og en sukker stresset brofinansiering. Dette har klare paralleller til å ta SMS lån når pengene er borte og før neste lønnsslipp kommer og at hele lønnen er reservert når den vises.

Inntekter

• Skru opp topplinjen i en business case er den letteste tilgjengelig. Hvis den øverste linjen telles bakover til hva du "trenger" å nå et bestemt resultat, er det på vei til å oppnå minimale resultater. Det har vært klare hint om hva vi forsiktig kaller "ekte optimisme" i sammenheng med budsjettering.

• Seanet sikte på en lavere utsalgspris og forhandlet rabatter med mobiloperatører som til gjengjeld forpliktet seg til å senke utsalgsprisen. Seanet dermed tjente mindre per høstet minutter, men det er ingen støtte i statistikken at dette ville stimulere forbruket. Operatører i samme land med drastisk forskjellig pris til kunden viser ingen statistisk signifikant forskjell i forbruk per person.
• En lavere pris er bare en fordel å fremme den. Seanet har markedsført sine tjenester, men effekten av at folk blir informert snarere har blitt som brukte tjenesten mindre enn mer. Sjansen er at kunnskapen om prisen - selv om den er lavere enn for konkurrerende tjenester på de andre båtene - er for høyt for publikum vil synes det er rimelig.

Konklusjonen er at hvis det er priselastisitet eksisterer i hvert fall ikke i prisen ikke grovfôr hvor Seanets tjenester solgt, og du kan like godt ta ut så mye du kan. Dessverre.

Mangelen på inntekter basert på at Seanet handlet på en måte som er kanskje moralsk rett, men økonomisk skyld faller holdent på meg.

Konkurranse

I Europa er det fire leverandører av maritim GSM. Det er ingen tvil om at volumet ikke er tilstrekkelig til fire å drive en sunn bedrift på sine egne fordeler. For eksempel er det åpenbart at infrastrukturen er en integrert del av fartøyet (kabling) bør bæres av eieren, men dette har ikke vært i stand til å få gjennom i forhandlingene siden andre tilbud for å dekke denne kostnaden. garantier om "revenue share" til nivåer som er direkte usunt er Legion, men ingen garanti for en bransje som er blomstrende.

Det er ting man opplever og lærer som kan være nyttig å vite, selv om de rømte gjerne lære dem. Jeg har en litt for nærme nå lært mye om obestråndsjuridik og deling i de sosiale sikkerhetssystemer som er relatert til konkurser.

Når et selskap går konkurs, det er en regjering lønn garanti for at du kommer inn og det er fra denne fyren får sin lønn. Staten krever deretter pengene fra boet og handle slik som buffer mellom arbeidstaker og konkursboet.

Lønns garanti - hvor lenge er det?

Betal sikkerhet er begrenset i tid og penger, ender først.

- Tidsbegrensning: Uavhengig av oppsigelsestiden som per kontrakt å anvende reglene i lov om sysselsetting § 11 , som beregnes fra konkurs og utover.

- Cash Limit: Det maksimale beløpet er fire ganger grunnbeløpet. Se Lønn banksikringsloven § 9 . I øyeblikket ca 176 000. Vær oppmerksom på at dersom et selskap går konkurs på slutten av en måned, men før utbetaling av lønn, må man garantere å betale den, men det betyr også at du også bruker en del av det garanterte beløp for en periode før konkursen vedtaket. I den grad at denne begrensningen vil være aktuelt vil betale resten av oppsigelsesfristen er en usikret fordring i konkursen.

Arbeid Duty i tilfelle konkurs

: I løpet av en måned fra konkursboet kan kreve at du jobber ("arbeidskraft service"), men etter denne første måneden av:

- Hvis boet krever at du jobbe hele eller deler av perioden må avtales og boet skal redegjøre for lønn - det er slik, ikke for lønn sikkerhet.

- Hvis boet ikke krever at du jobber, blir du automatisk fritatt arbeid.

Betal sikkerhet ved arbeid-forlater

For å få lønn sikkerheten når du arbeider fritatt, må du oppfylle visse krav (se Lönegarantilag § 7 ):

- Du må ikke utføre arbeid for en annen

- Ikke PERSON,

- Være registrert som kandidater ved arbeidskontoret.

- Ikke oppfyller kravene i Priority § 12 6st ​​.

Arbeidstakeren har en opplysningsplikt hvis du utfører arbeid i en annen eller i en aktivitet. Se Lønn banksikringsloven § 10 .

Betale myndighet

Den myndighet forvalter lønns garantien er fylkestinget.

Under sangen festivalen finalen strakte en kvinne opp på armene og viste frem to tykke busker. Laget meg tenke på en gammel ståuppa med Lennie Norman på det østtyske løperen Katrin Krabbe . Stilig, tenkte ikke bare jeg, men ble dømt for doping. Lennie hadde en lang harrang om hvordan hun løp, vant, og strakte armene i himmelen "og så at hun var den østtyske".

Armhulen er ikke den fineste delen av kroppen. Det er faktisk en av de fem soner at badene blir spurt vask før du går i bassenget.

Hvor drar du den av? Vel,

- Ingen krefter noen å barbere hvor som helst uten at det gjør det vi ønsker, og avhengig av hva du tror

- Det er åpenbart at en stor gruppe mennesker tror kvinner penere og hyggeligere å barbere under armene. Dette illustreres av den "twitter storm" som har oppstått, som som vanlig må forvente at noen ønsker å bli sett ta i arrogant å heve seg over støyen. Det er dessverre "flokkatferd på de sosiale medier", alt i en stor gjeng skrikende går i samme retning.

Knytte det sammen at det er opp til hver enkelt hvis du ønsker å "please" hva mange tror, ​​eller ønsker du å gå mot strømmen. Det er ikke galt for den gruppen som føler noe om hvilke attributter de foretrekker i motsatt kjønn (eller samme hvis en er plassert i den retningen), men det er galt for dem som tenker på en måte, men velger å følge minste motstands vei og overholde til tross for at det påvirker folks oppfatning.

Og det er så klart feil å kjøre deres oppfatning så hardt at du behandler noen dårlig bare fordi du velger å ikke følge strømmen. Det faktum at hver gang for å være "fornærmet" eller "mobbet" bare fordi du blir utfordret er en annen - veldig slitsomt - trend.

Gunnar Hökmark utgir en debattartikkel i dagens SVD . Piratpartiet er ansvarlig . Forutsetningen er at Gunnar ser et stort problem i dagens høye tollsatser for mobile data roaming. Det er Gunnar og jeg er helt enig. Dagens prisnivå er en hemsko. Dagens smarttelefoner har dataroaming blokkert i normal saken. Det er selvfølgelig ganske urimelig og obstruktiv.

Hva bør politikerne gjøre?

En generell refleksjon er at det er bra for beslutningstakere å ha visjonen, sette kurset og kan avgjøre utfallet. Beslutningstaker må bestemme hva. Imidlertid blir det et praktisk problem når beslutningstakeren også velger hvordan uten å forstå nok om de underliggende mekanismene. Gunnar Hökmark forslag er stort sett ubrukelig i praksis, er noe som selvsagt en relevant innvending mot forslaget.

Når Gunnar fortsatt prøver på HVORDAN

Gunnar antyder "Lokal break out" som en løsning på problemet med roaming-avgifter. Det er fundamentalt galt tenkte jeg skjelver i hele kroppen.

1) Lokal Breakout ville gjøre det billigere?

Lokal Breakout betyr at datatrafikk som kommer inn på Internett for å besøke på nettet, mens det normalt går hjem til hjem tjenesteleverandøren før det kommer ut på internett. Den teknsika kostnaden for å sende dataströmen over et hjemmenettverk er faktisk og ventetid blir litt verre. Utvilsomt. Men de er som å tømme askebegeret for å redusere vekten av bilen slik at den bruker mindre bensin. Som å anstrengende ved mygg og svelger kameler.

La oss anta at du betaler € 5/MB;

Av de tjener hjem operatør € 1 og deretter har kostnadene for sluttbruker fakturering, halvparten av kostnadene ved å bringe hjem trafikken til landet og peering med Internett. Besøk Web tjene € 4, og til denne kostnaden på å gi et radionett (som er bygget opp til de nasjonale kundene - marginalkostnaden roamaren er ubetydelig), kostnader til bulk regningen hjem tjenesteleverandør for alle kundenes etterspørsel (én faktura per måned derfor for kanskje tusenvis av kundenes totale forbruk). Särkostnaden for en kunde, derfor mikroskopisk. I tillegg til halve prisen av trafikken til hjemmet operatør.

Det er opplagt for alle med innsikt og forståelse av mekanismen er foreløpig ikke lider av problemet at kostnaden av mekanismen som sådan er feil. . Det er en struktur som er kommersielt korrupt og derfor man ikke bør søke en teknisk løsning. Du kan ikke optimalisere teknologien, og tror prisen synker til teknisk kostnaden er en ikke-relevant undergruppe av udyrket rate.

Ergo, gjør Lokal breakout det teknisk billigere å produsere tjenesten, men den tekniske kostnaden er ubetydelig. Det er ikke kostnadene som er galt og det er helt feil måte å begynne å takle problemet.

2) Hvem skal få betalt

Danens stuktur basert på trafikken går til hjemmenettverket. Det er bare hjemme nettverk som har et kundeforhold til den mobile klienten. Hvis du besøker nettverket gir Lokal Breakout, hvordan kan de ta betalt for tjenesten? Hvor spanske operatører sende fakturaer til svenskene, som de ikke har noen kommersielle forhold med? Vil de da trenger å gjøre kredittvurderinger, og du må registrere deg lokalt?

Eller bør de invitere LBO? Ville være hyggelig, men hvorfor betale en månedlig avgift for mobilt bredbånd? Når du kjøper en prepaidkor fra nabolandet, og har en helt fri datatilgang i det uendelige.

Ergo: du besøke nettverket har ingen mekanisme til å belaste roaming kunden uten å bryte gjennom hjem operatør og det skal forbli.

Men hva skal gjøre? Hvordan løse problemet?

Først ved å sette en visjon og et mål.

Mål: I dag betaler du € 25 / måned for prinsippet "all you can eat" data på nasjonalt nivå. Hva er rimelig å betale for alt du kan spise på EU27 nivå? € 50 kanskje? Hva med å ha mål av data roaming, noe som er alt du kan spise i Europa som koster opp til dobbelt så mye som en tilsvarende tilbudet er begrenset til det nasjonale markedet? Det er en politisk visjon, et relevant mål, en forståelig mål og utsetter til industrien for å løse dem praktiske anvendelser. Og industrien ville trenge for å løse gjennomføring!

Så: Vi må innse at dette markedet har klare oligopolistiske funksjoner, slik at den naturlige konkurransen kan egentlig ikke skje, men det må være regulering som fortauskanter oligopol bivirkninger.

Det grunnleggende problemet er marginene av besøket på Internett er helt over toppen, og reguleringen derfor behov for å presse inn på roten av problemet. En operatør har ingen lojalitet til en annen operatør kunder. Innenfor vanlig telefon stemmen så gjelder LRIC (Long Range Incremental Cost) modell for definisjonen av et regulert kostnad for talen. LRIC-modellen resulterer i et maksimumsbeløp som incumbents kan belaste samtrafikk.

Vi trenger en modell som definerer hva som er en rimelig kostnad for en MB av roaming operatører, på samme måte som for oppsigelse. Denne forskriften må være så lenge markedet er i utgangspunktet et oligopol.

Det er en åpenbar risiko for at mobiloperatørene, når du mister din inntekt på sin engros farten over slik at de belaster sine kunder. Jeg ville faktisk foreslå at den har regler om tillatte tilleggsavgift søkt om mobile data.

Dermed;

Mål:

Sett målsetning av data roaming i EU-27 innen 2014 bør være mulig for maksimalt dobbel den nasjonale prisen.

De nødvendige midler er:

Dataroaming

1) sette et tak på datahastigheter mellom operatører som er radikalt lavere enn dagens regulering. Ikke € 5/MB men snarere € 5/GB er mer relevant for engros fakturering.

2) Sett en cap på detaljhandel kostnader som gjelder i løpet av en overgangsperiode på ett år. Etter denne perioden, vil markedet stabilisere seg på et nytt nivå, og reguleringen er ikke lenger nødvendig.

Konkurranse

1) Forby SIM-låsen på utenlandske SIM-kort - alle har rett til å bruke sin mobiltelefon med en fremmed SIM-kort.

Signert starter aktivt alvor se etter alternativer til å selge mine ferdigheter til spekulantene som har 17 års omfattende telekommunikasjon erfaring på alle nivåer i verdikjeden, 1500 kontakter med juridisk embetseksamen. Ser ut som du for å fortelle dem du tror kan være interessert og dele din link!

http://berg.to/blog/sR

Nå Juholt slått ned selv ...

God jul

og

Godt Nyttår

Familien ønsker å Berg

For de som ønsker å benytte seg av våre eskapader i løpet av året, er du velkommen til å se på vår julebrev nedenfor:

Familiens julebrev 2011

Jeg er enig med Jocke visjon om det digitale og fysiske virkelighet er en virkelighet som bare tar to forskjellige former. Sosiale medier er ikke et dataspill, en virtuell spill som er frikoplet fra den fysiske virkeligheten, men bare et utvalg av digitale kommunikasjonskanaler.

For meg, den diskusjonen en blanding av etikette i kombinasjon med en diskusjon av arbeidsrelatert stress.

Stress kan være turbo av teknologien gjør at mange kan jobbe overalt og det er færre og færre "beskyttet plass" der du ikke engang trenger å forklare hvorfor de ikke var inter / RE / handling. Mobiltelefonen vil være et godt arbeidsredskap for de fleste oppgaver, dekning med god fart er utgangspunktet overalt, mobile tjenester for luft er innført kontinuerlig, noe som betyr at personen er i stand til å si slutte å ha færre muligheter til å slappe på grunn av tvang stopp.

Jeg synes også det er interessant kommunikasjon etikette og prioriteringer.
- Du sitter på en og snakker og ringing. Hva gjør du? Gjør direkte (telefon alltid går først), må du ikke svare (forutinntatt aldri fjerne fysisk), ser på nummeret og deretter bestemme hvem du skal prioritere.
- Du sitter i et møte og den ringer. Hva gjør du? Det kan ikke skje - at telefonen er slått av på møtet, har du den på lydløs, avhengig av hvem det er å gå fra rommet, og tar samtalen, svare deg og snakke langt og bredt i verdensrommet [1]
- Du sitter på kino og den ringer. Hva gjør du? Det kan ikke skje - du har telefonen avslått på kino, har du den på lydløs, avhengig av hvem det er å gå fra rommet, og tar samtalen, svare deg og snakke mye i teater

Deretter erstatte én telefon til e-post, twitter, facebook statusoppdatering, og hva de kan være. Når er det OK å prioritere mennesker på en avstand foran dem som forsøkte å møte deg ansikt til ansikt? Når er det respektløst, ubehagelig og ouppfostrat å velge den fraværende enn til stede? Merk: det øyeblikket er sjelden en del av samtalen med den fraværende, men det gjelder en ren off prioritering i normal saken.

Så spørsmålet er hva du vil, er det bekymring for twittraren for ham ikke å brenne ut eller er det et irritasjonsmoment enn et helt kult å være sosialt ute prioritet av mannen forsøkte å møtes ansikt til ansikt? Argumentene for de to scenariene er ganske forskjellige, og det blir ganske rotete hvis du ikke kan holde dem fra hverandre.

[1] Det er kulturelle forskjeller her. Jeg får meg selv helt Bonkers om italienere som - i mine øyne helt respektløst - i språk reagerer lykkelig og babbles på, og dermed sabotere det fysiske møtet de deltar i. Ikke bare prioritere dem off møte de deltar i - de gjør det også umulig for dette møtet de andre.

?

Test Androidklienten ........

Les mer ...