Svensk arbetarr\u00f6relse har av h\u00e4vd best\u00e5tt av den oheliga alliansen mellan ett parti och en fackf\u00f6rening, allts\u00e5 Socialdemokraterna och LO. F\u00f6rr hade vi kollektivanslutning i kombination med st\u00f6d fr\u00e5n facket till partiet, vilket betydde att borgliga LO v\u00e4ljare, utan m\u00f6jlighet att v\u00e4rja sig mot detta, sponsrade (S). Denna regim \u00e4r lyckligtvis slut sedan m\u00e5nga \u00e5r, men var under m\u00e5nga \u00e5r en stinkande rest av relationerna mellan facket och det statsb\u00e4rande partiet.<\/p>\n
N\u00e4r nu fackf\u00f6reningsr\u00f6relsen blir allt mera kommersialiserad, blir relationerna mellan de tv\u00e5 allt sv\u00e5rare att uppr\u00e4tth\u00e5lla. Facket drivet verksamheter, vilka s\u00e5 klart organiseras som f\u00f6retag och d\u00e4rmed i alla avseenden m\u00e5ste fungera som f\u00f6retag. Man konkurrerar om arbetskraft som f\u00f6retag, vilket inkluderar ledningen. Kampen om arbetskraften i ledningsgrupper sker p\u00e5 en marknad och som alla marknader regleras den av tillg\u00e5ng och efterfr\u00e5gan, d\u00e4r “varan” \u00e4r den kompetens man kan k\u00f6pa och ers\u00e4ttningen \u00e4r den fasta och r\u00f6rliga ers\u00e4ttning som ledningen f\u00f6rhandlar sig till.<\/p>\n
Parametern efterfr\u00e5gan \u00e4r ju l\u00e4tt att se – det beh\u00f6vs folk f\u00f6r att leda och f\u00f6rdela arbetet i de verksamheter som finns.<\/p>\n
Parametern tillg\u00e5ng \u00e4r sv\u00e5rare. Som alltid \u00e4r det unikiteten en person har som \u00e4r nyckeln. Om n\u00e5gon har en unikt kompetens och dokumenterade ledaregenskaper, kanske i kombination med relevant kunskap inom det n\u00e4ringsomr\u00e5de som ett f\u00f6retag arbetar, s\u00e5 \u00e4r personen v\u00e4rd mycket eftersom en s\u00e5dan person kan vara skillnaden mellan framg\u00e5ng eller katastrof. Finns det flera likv\u00e4rdiga personer sjunker priset. Enkel tillg\u00e5ng\/efterfr\u00e5gan.<\/p>\n
En person i ledande st\u00e4llning i ett bolag g\u00f6r STOR skillnad och analogin med sport \u00e4r enkel att dra. Om Inter utan Zlatan \u00e4r topp fem i Serie A, medan man med Zlatan vinner ligan, s\u00e5 betyder det stor skillnad f\u00f6r klubben. Fler biljetter, mera sponsring, fler s\u00e5lda merchendises i form av tr\u00f6jor och annat. Om nu klubben tj\u00e4nar s\u00e5 mycket mer med Zlatan \u00e4n utan honom, \u00e4r det inte rimligt att Zlatan tj\u00e4nar en hygglig andel av dessa pengar? Samma sak g\u00e4ller i f\u00f6retagsledningar. Om en person \u00e4r skillnaden mellan succ\u00e9 och fiasko s\u00e5 g\u00f6r en styrelse klokt i att betala en s\u00e5dan person en relevant summa. L\u00e4mpligt \u00e4r d\u00e5 att ge honom en fast l\u00f6n och sedan en r\u00f6rlig del som beror av resultatet – allts\u00e5 en s\u00e5 kallad bonus.<\/p>\n
Notera att det \u00e4r styrelsen som rekryterar VD:ar. En styrelse representanter normalt de personer som har sitt riskvilliga kapital insatt i f\u00f6retaget, eftersom styrelsen v\u00e4ljs p\u00e5 st\u00e4mman. S\u00e4tter jag in X miljoner i ett f\u00f6retag och d\u00e4rmed \u00e4r stor \u00e4gare, s\u00e5 verkar detv\u00e4l rimligt att jag har ett stort inflytande i vem som skall leda arbetet i detta f\u00f6retag, allts\u00e5 n\u00e5gon jag anser vara l\u00e4mplig f\u00f6r att skapa merv\u00e4rde f\u00f6r mig som \u00e4gare och f\u00f6r att man skall f\u00e5 maximal utdelning p\u00e5 mitt insatta kapital.<\/p>\n
Sossarna och fackf\u00f6reningsr\u00f6relsen konkurrerar ju som tidigare sas ocks\u00e5 p\u00e5 denna marknad med bolag som AFM. F\u00f6r att rekrytera r\u00e4cker det sannolikt inte att leta efter folk d\u00e4r meriterna \u00e4r kall och ekonomisk \u00e5terh\u00e5llsamhet – det \u00e4r vettigare b\u00e4ttre att leta efter folk som kan g\u00f6ra ett bra jobb. Om det \u00e4r personer som ocks\u00e5 k\u00e4nner uppdraget som ett kall och \u00e4r \u00e5terh\u00e5llsamma \u00e4r det v\u00e4l bara att gratulera, men man kan inte leta efter detta i f\u00f6rsta hand.<\/p>\n
Slutsatsen blir nu att arbetarr\u00f6relsen m\u00e5ste f\u00f6rklara spelreglerna p\u00e5 arbetsmarknaden f\u00f6r sina medlemmar och att substituerbarheten \u00e4r en viktig parameter, vilket s\u00e5 klart \u00e4r sv\u00e5rt f\u00f6r en r\u00f6relse d\u00e4r medlemmarna i stor utstr\u00e4ckning faktiskt har utbildning som g\u00f6r att de i m\u00e5ngt och mycket g\u00e5r att byta ut mot en annan person med motsvarande arbete. Det finns s\u00e5 klart kompetensskillnader bland murare, men inte s\u00e5 stor att det \u00e4r en fundamental skillnad f\u00f6r Skanska om man v\u00e4ljer Andersson eller Bengtsson.<\/p>\n
S\u00e5 l\u00e4nge insikten om hur marknadsekonomins spelrelger g\u00e4ller f\u00f6retagsledningar och att l\u00f6neskillnaderna d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r som de \u00e4r s\u00e5 kommer debatter som AMF debatten att komma till ytan g\u00e5ng p\u00e5 g\u00e5ng. S\u00e5 l\u00e4nge vi h\u00f6r den anklagande fr\u00e5gan hur Carl Henric Svanberg kan tj\u00e4na X g\u00e5nger en person som monterar BTS:er, s\u00e5 l\u00e4nge kommer facket att ha problem med denna fr\u00e5gest\u00e4llning.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Svensk arbetarr\u00f6relse har av h\u00e4vd best\u00e5tt av den oheliga alliansen mellan ett parti och en fackf\u00f6rening, allts\u00e5 Socialdemokraterna och LO. F\u00f6rr hade vi kollektivanslutning i kombination med st\u00f6d fr\u00e5n facket till partiet, vilket betydde att borgliga LO v\u00e4ljare, utan m\u00f6jlighet att v\u00e4rja sig mot detta, sponsrade (S). Denna regim \u00e4r lyckligtvis slut sedan m\u00e5nga \u00e5r, … Continue reading Vanja, Zlatan och arbetsmarknaden …<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,3],"tags":[21,19,18,20],"class_list":["post-27","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fack","category-politik","tag-amf","tag-facket","tag-socialdemokraterna","tag-zlatan"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32,"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27\/revisions\/32"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/berg.to\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}